
{"id":9603,"date":"2024-05-01T01:00:18","date_gmt":"2024-04-30T23:00:18","guid":{"rendered":"http:\/\/industrie-culturelle.fr\/industrie-culturelle\/?p=9603"},"modified":"2024-05-01T19:24:01","modified_gmt":"2024-05-01T17:24:01","slug":"industrialisation-des-biens-symboliques-entretien-auteurs","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/industrie-culturelle.fr\/industrie-culturelle\/industrialisation-des-biens-symboliques-entretien-auteurs\/","title":{"rendered":"\u00ab\u00a0L&rsquo;industrialisation des biens symboliques\u00a0\u00bb &#8211; entretien avec Philippe Bouquillion, Bernard Mi\u00e8ge, Pierre M\u0153glin"},"content":{"rendered":"<div class=\"pdfprnt-buttons pdfprnt-buttons-post pdfprnt-top-right\"><a href=\"https:\/\/industrie-culturelle.fr\/industrie-culturelle\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/9603?print=pdf\" class=\"pdfprnt-button pdfprnt-button-pdf\" target=\"_blank\" ><img decoding=\"async\" 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Les industries cr\u00e9atives en regard des industries culturelles<\/em> (Presses Universitaires de Grenoble) par Philippe Bouquillion, Bernard Mi\u00e8ge, et Pierre M\u0153glin, livre th\u00e9orique important sur les mutations en cours dans les industries culturelles et dans les nouvelles industries dites \u00ab\u00a0cr\u00e9atives\u00a0\u00bb, la Web-revue a demand\u00e9 aux trois auteurs de r\u00e9pondre \u00e0 un petit nombre de questions par \u00e9crit. Voici leurs r\u00e9ponses (les inter-titres ont \u00e9t\u00e9 rajout\u00e9s par nous).<\/span><\/strong><\/p>\n<p class=\"MsoNormal\" style=\"text-align: center;\">Interdit \u00e0 la reproduction payante<\/p>\n<h2 class=\"MsoNormal\" style=\"text-align: justify;\"><strong><span style=\"mso-bidi-font-family: 'Times New Roman';\"><span style=\"font-size: 12px;\">La Web-revue : Votre livre a \u00e9t\u00e9 \u00e9crit de six mains. Comment avez-vous proc\u00e9d\u00e9\u00a0?<\/span> <\/span><\/strong><\/h2>\n<p class=\"MsoNormal\" style=\"text-align: justify;\"><span style=\"mso-bidi-font-family: 'Times New Roman';\"><span style=\"font-size: 12px;\"><strong><a href=\"http:\/\/industrie-culturelle.fr\/industrie-culturelle\/wp-content\/uploads\/2014\/03\/Photobouquillion.jpg\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"alignleft wp-image-9873\" title=\"Photobouquillion\" src=\"http:\/\/industrie-culturelle.fr\/industrie-culturelle\/wp-content\/uploads\/2014\/03\/Photobouquillion-300x225.jpg\" alt=\"\" width=\"163\" height=\"122\" srcset=\"https:\/\/industrie-culturelle.fr\/industrie-culturelle\/wp-content\/uploads\/2014\/03\/Photobouquillion-300x225.jpg 300w, https:\/\/industrie-culturelle.fr\/industrie-culturelle\/wp-content\/uploads\/2014\/03\/Photobouquillion-600x450.jpg 600w, https:\/\/industrie-culturelle.fr\/industrie-culturelle\/wp-content\/uploads\/2014\/03\/Photobouquillion.jpg 640w\" sizes=\"auto, (max-width: 163px) 100vw, 163px\" \/><\/a>Philippe Bouquillion<\/strong>\u00a0:<\/span> La r\u00e9daction de l\u2019ouvrage est le <span style=\"mso-spacerun: yes;\">fruit <\/span>d\u2019un travail commun. Apr\u00e8s avoir d\u00e9battu pr\u00e9cis\u00e9ment du plan, nous nous sommes partag\u00e9s la charge d\u2019\u00e9crire le premier jet de chaque chapitre. Puis, par des jeux de discussions, propositions et corrections multiples et crois\u00e9es, nous sommes arriv\u00e9s \u00e0 la version finale. Ce fut un travail intense, avec des \u00e9changes tr\u00e8s fr\u00e9quents, qui nous a occup\u00e9s pendant trois mois.<\/span><\/p>\n<p class=\"MsoNormal\" style=\"text-align: justify;\"><span style=\"mso-bidi-font-family: 'Times New Roman';\">La r\u00e9daction de l\u2019ouvrage s\u2019inscrit au sein du programme de recherche \u00ab\u00a0Culture, cr\u00e9ation\u00a0\u00bb financ\u00e9e par l\u2019Agence Nationale de la Recherche entre 2009 et 2013. Il en pr\u00e9sente les principaux r\u00e9sultats. Nous tenons \u00e0 remercier les coll\u00e8gues impliqu\u00e9s au sein de ce programme pour les \u00e9changes que nous avons entretenus pendant plus de trois ans. Outre les trois auteurs de l\u2019ouvrage, les enseignants-chercheurs et doctorants qui ont particip\u00e9 au programme \u00ab\u00a0Culture, cr\u00e9ation\u00a0\u00bb sont Sylvie Bosser, Vincent Bullich, Yolande Comb\u00e8s, \u00c9milie Da Lage, Fran\u00e7ois Debruyne, Thomas Guignard, Sarah Labelle, Jean-Baptiste Le Corf, Jacob Matthews, Claire Oger, Julien Paris, Julie Peghini, Thomas Perrot, Lucien Perticoz, Laurent Petit, Catherine V\u00e9nica, Valeria Young ainsi que des coll\u00e8gues \u00e9trangers \u00ab\u00a0associ\u00e9s\u00a0\u00bb dont, au Canada, \u00c9ric George et Ga\u00ebtan Tremblay et, en \u00c9cosse, Philip Schlesinger. Les encadr\u00e9s constituent l\u2019un des t\u00e9moignages de l\u2019apport de ces coll\u00e8gues.<\/span><\/p>\n<p class=\"MsoNormal\" style=\"text-align: justify;\"><span style=\"mso-bidi-font-family: 'Times New Roman';\"><span style=\"font-size: 12px;\"><strong><span style=\"mso-bidi-font-family: 'Times New Roman';\"><a href=\"http:\/\/industrie-culturelle.fr\/industrie-culturelle\/wp-content\/uploads\/2014\/04\/DSC08505-Modifier.jpg\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"alignright size-thumbnail wp-image-10068\" title=\"DSC08505-Modifier\" src=\"http:\/\/industrie-culturelle.fr\/industrie-culturelle\/wp-content\/uploads\/2014\/04\/DSC08505-Modifier-150x150.jpg\" alt=\"\" width=\"150\" height=\"150\" srcset=\"https:\/\/industrie-culturelle.fr\/industrie-culturelle\/wp-content\/uploads\/2014\/04\/DSC08505-Modifier-150x150.jpg 150w, https:\/\/industrie-culturelle.fr\/industrie-culturelle\/wp-content\/uploads\/2014\/04\/DSC08505-Modifier-36x36.jpg 36w, https:\/\/industrie-culturelle.fr\/industrie-culturelle\/wp-content\/uploads\/2014\/04\/DSC08505-Modifier-115x115.jpg 115w, https:\/\/industrie-culturelle.fr\/industrie-culturelle\/wp-content\/uploads\/2014\/04\/DSC08505-Modifier-32x32.jpg 32w, https:\/\/industrie-culturelle.fr\/industrie-culturelle\/wp-content\/uploads\/2014\/04\/DSC08505-Modifier-64x64.jpg 64w, https:\/\/industrie-culturelle.fr\/industrie-culturelle\/wp-content\/uploads\/2014\/04\/DSC08505-Modifier-96x96.jpg 96w, https:\/\/industrie-culturelle.fr\/industrie-culturelle\/wp-content\/uploads\/2014\/04\/DSC08505-Modifier-128x128.jpg 128w\" sizes=\"auto, (max-width: 150px) 100vw, 150px\" \/><\/a><\/span>Bernard Mi\u00e8ge<\/strong><\/span>\u00a0: En fait notre ouvrage a \u00e9t\u00e9 pr\u00e9par\u00e9 \u00e0 la fin de ce programme de recherche collectivement men\u00e9, dont il a grandement b\u00e9n\u00e9fici\u00e9 et sur lequel il s\u2019est appuy\u00e9. Mais cela ne signifie pas que des \u00e9l\u00e9ments nouveaux ne nous soient pas apparus comme essentiels. Si l\u2019argumentation est commune (sauf en deux occasions o\u00f9 nous indiquons nos diff\u00e9rences\u00a0: l\u2019une ancienne \u00e0 propos de la qualification des mod\u00e8les, l\u2019autre sur la destin\u00e9e de l\u2019interm\u00e9diation), les marques stylistiques sont certainement visibles. Il n\u2019emp\u00eache qu\u2019un coll\u00e8gue qui nous conna\u00eet tr\u00e8s bien depuis longtemps a identifi\u00e9 faussement les auteurs initiaux de chapitres\u2026<\/span><\/p>\n<p class=\"MsoNormal\" style=\"text-align: justify;\"><span style=\"mso-bidi-font-family: 'Times New Roman';\"><a href=\"http:\/\/industrie-culturelle.fr\/industrie-culturelle\/wp-content\/uploads\/2014\/03\/photo-PM.jpg\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"wp-image-9614 alignleft\" title=\"photo PM\" src=\"http:\/\/industrie-culturelle.fr\/industrie-culturelle\/wp-content\/uploads\/2014\/03\/photo-PM-200x300.jpg\" alt=\"\" width=\"103\" height=\"155\" srcset=\"https:\/\/industrie-culturelle.fr\/industrie-culturelle\/wp-content\/uploads\/2014\/03\/photo-PM-200x300.jpg 200w, https:\/\/industrie-culturelle.fr\/industrie-culturelle\/wp-content\/uploads\/2014\/03\/photo-PM-682x1024.jpg 682w, https:\/\/industrie-culturelle.fr\/industrie-culturelle\/wp-content\/uploads\/2014\/03\/photo-PM-600x900.jpg 600w, https:\/\/industrie-culturelle.fr\/industrie-culturelle\/wp-content\/uploads\/2014\/03\/photo-PM.jpg 1365w\" sizes=\"auto, (max-width: 103px) 100vw, 103px\" \/><\/a><span style=\"font-size: 12px;\"><strong>Pierre M\u0153glin<\/strong>\u00a0:<\/span> &#8230;et puis il faut ajouter que nous collaborons de longue date, ce qui facilite les choses. En l\u2019occurrence, notre travail en commun sur cette question a d\u00e9but\u00e9 par la r\u00e9daction \u00e0 trois d\u2019un article intitul\u00e9 <\/span>\u00ab\u00a0La question des industries cr\u00e9atives en France\u00a0\u00bb, publi\u00e9 en 2009, dans un num\u00e9ro de la Revue italienne de l\u2019Association pour l\u2019\u00e9conomie de la culture, <em style=\"mso-bidi-font-style: normal;\">Economia della Cultura, <\/em>coordonn\u00e9 par Giuseppe Richeri. <span style=\"mso-bidi-font-family: 'Times New Roman';\">Cet article a ensuite \u00e9t\u00e9 repris dans un ouvrage publi\u00e9 \u00e0 Barcelone en 2011 sous la direction d\u2019Enrique Bustamente, <\/span><em style=\"mso-bidi-font-style: normal;\">Industrias creativas. Amenazas sobre la cultura digital<\/em>. Nous y posions beaucoup de questions \u2013 sur la consistance et la l\u00e9gitimit\u00e9 de la formule \u00ab\u00a0industries cr\u00e9atives\u00a0\u00bb par exemple ainsi que sur l\u2019articulation entre industries culturelles et industries cr\u00e9atives \u2013 auxquelles nous r\u00e9pondons dans ce livre.<\/p>\n<h2 class=\"MsoNormal\" style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-size: 16px;\">Les industries cr\u00e9atives<\/span><\/h2>\n<p class=\"MsoNormal\" style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-size: 12px;\"><strong>La Web-revue : Vous \u00eates assez critiques de la notion m\u00eame d\u2019\u00ab\u00a0industries cr\u00e9atives\u00a0\u00bb (pp.\u00a054-71). Vous citez <a href=\"http:\/\/en.wikipedia.org\/wiki\/Nicholas_Garnham\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">Nicholas Garnham<\/a> (p.\u00a070) qui est d\u2019avis que ce sont les acteurs britanniques des industries culturelles qui ont favoris\u00e9 la substitution de la notion des industries cr\u00e9atives \u00e0 celle des industries culturelles. Peut-on recourir au terme \u00ab\u00a0industries cr\u00e9atives\u00a0\u00bb, m\u00eame de mani\u00e8re descriptive, sans charrier en partie les strat\u00e9gies id\u00e9ologiques qui y \u00e9taient investies \u00e0 l\u2019origine\u00a0? Je pense \u00e0 l\u2019id\u00e9ologie blairiste des ann\u00e9es 1990 (p.\u00a055) qui envisageait la cr\u00e9ativit\u00e9 comme l\u2019apanage de certains pays \u00ab\u00a0post-industriels\u00a0\u00bb dans une \u00e9conomie d\u00e9sormais mondialis\u00e9e. Je pense aussi \u00e0 la notion de \u00ab\u00a0classe cr\u00e9ative\u00a0\u00bb avanc\u00e9e par <a href=\"http:\/\/fr.wikipedia.org\/wiki\/Richard_Florida\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">Richard Florida<\/a> (p. 195). Est-ce pour cette raison que vous optez finalement pour le terme \u00ab\u00a0biens symboliques\u00a0\u00bb\u00a0?<\/strong><\/span><\/p>\n<p class=\"MsoNormal\" style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-size: 12px;\"><strong>Pierre M\u0153glin<\/strong>\u00a0:<\/span> Nous insistons en effet sur le fait que depuis la fin des ann\u00e9es 1990, la formule \u00ab\u00a0industries cr\u00e9atives\u00a0\u00bb s\u2019ajoute, puis tend \u00e0 se substituer \u00e0 \u00ab\u00a0industries culturelles\u00a0\u00bb dans les \u00e9nonc\u00e9s de politique publique des pays anglo-saxons ainsi qu\u2019\u00e0 l\u2019UNESCO et dans les autres enceintes internationales. Comme nous le rappelons donc dans notre ouvrage, \u00e0 la suite de Nicholas Garnham, c\u2019est bien le New Labour en Grande-Bretagne qui, au lendemain de son accession au pouvoir en 1997, est le premier acteur \u00e0 op\u00e9rer une telle substitution \u00e0 l\u2019\u00e9chelle nationale. Beaucoup d\u2019autres pays suivront. Mais, si le gouvernement Blair joue ce r\u00f4le d\u00e9cisif, trois points importants m\u00e9ritent d\u2019\u00eatre signal\u00e9s en compl\u00e9ment.<\/p>\n<p class=\"MsoNormal\" style=\"text-align: justify;\">Premi\u00e8rement, les initiatives travaillistes ne naissent pas <em style=\"mso-bidi-font-style: normal;\">ex nihilo<\/em>. En r\u00e9alit\u00e9, elles s\u2019inspirent, sans le dire, d\u2019exp\u00e9riences men\u00e9es ant\u00e9rieurement sous le gouvernement conservateur. Nous en citons quelques-unes dans notre ouvrage, qui confirment qu\u2019il y a davantage de continuit\u00e9 qu\u2019on ne le dit g\u00e9n\u00e9ralement dans la politique britannique. Au demeurant, le gouvernement Cameron a confirm\u00e9 les principales options prises dans ce domaine par les gouvernements ant\u00e9rieurs.<\/p>\n<p class=\"MsoNormal\" style=\"text-align: justify;\">Deuxi\u00e8mement, en Grande-Bretagne et ailleurs, les partisans de la th\u00e9matique des industries cr\u00e9atives s\u2019autorisent du d\u00e9fi lanc\u00e9 par le num\u00e9rique aux politiques culturelles pour pr\u00f4ner les interpr\u00e9tations les plus lib\u00e9rales possible des r\u00e9glementations nationales et des accords internationaux. Les n\u00e9gociateurs \u00e9tats-uniens et les repr\u00e9sentants des industries du Web ne sont pas les derniers, \u00e0 cet \u00e9gard, \u00e0 invoquer les changements rapides des conditions techniques de production, de distribution et de diffusion des produits culturels pour orienter autant qu\u2019ils le peuvent les d\u00e9cisions dans le sens d\u2019un abaissement des dispositions protectrices, dans chaque pays, dans le cadre de l\u2019OMC et, \u00e0 l\u2019UNESCO, pour l\u2019application de la Convention sur la diversit\u00e9 des expressions culturelles.<\/p>\n<p class=\"MsoNormal\" style=\"text-align: justify;\">Troisi\u00e8mement, la priorit\u00e9 donn\u00e9e aux questions du droit d\u2019auteur (sous sa version anglo-saxonne) et, plus g\u00e9n\u00e9ralement, des droits de propri\u00e9t\u00e9 intellectuelle inscrit les discours sur les industries cr\u00e9atives, la cr\u00e9ation et la cr\u00e9ativit\u00e9 dans la filiation d\u2019anciennes th\u00e9matiques\u00a0: celles de la \u00ab\u00a0Soci\u00e9t\u00e9 de l\u2019information\u00a0\u00bb, de la \u00ab\u00a0Soci\u00e9t\u00e9 du savoir\u00a0\u00bb, de l\u2019\u00ab\u00a0\u00c9conomie de la connaissance\u00a0\u00bb, etc. Il est significatif, \u00e0 cet \u00e9gard, que ces discours v\u00e9hiculent les lieux communs du n\u00e9o-lib\u00e9ralisme \u00e9conomique, pr\u00f4nant par exemple l\u2019abandon des id\u00e9aux de la d\u00e9mocratisation culturelle au profit de la d\u00e9fense des cr\u00e9ateurs, cat\u00e9gorie suffisamment vague pour m\u00e9nager des int\u00e9r\u00eats extraordinairement disparates.<\/p>\n<p class=\"MsoNormal\" style=\"text-align: justify;\">Plus r\u00e9cent en France, \u00e0 cause de la pr\u00e9gnance historique de la notion d\u2019industries culturelles et des politiques qui s\u2019en r\u00e9clament, l\u2019engouement pour les industries cr\u00e9atives t\u00e9moigne chez nous d\u2019une vitalit\u00e9 qu\u2019il a d\u00e9j\u00e0 un peu perdue dans les pays o\u00f9 il est n\u00e9. Caract\u00e9ristiques sont, de ce point de vue, les r\u00e9centes d\u00e9clarations de la ministre fran\u00e7aise de la Culture sur l\u2019investissement cr\u00e9atif \u00e0 consid\u00e9rer comme l\u2019un des principaux contributeurs \u00e0 la croissance \u00e9conomique et au d\u00e9veloppement de l\u2019emploi, ainsi qu\u2019\u00e0 l\u2019image de notre pays sur les march\u00e9s ext\u00e9rieurs. Bien s\u00fbr, cette rh\u00e9torique est pour l\u2019essentiel destin\u00e9e \u00e0 Bercy, au Medef et \u00e0 la Commission europ\u00e9enne, qu\u2019il s\u2019agit de convaincre de la valeur \u00e9conomique des activit\u00e9s artistiques. Plus fondamentalement, n\u00e9anmoins, la th\u00e9matique des industries cr\u00e9atives nous para\u00eet \u00eatre le produit d\u2019un discours dont, dans ce livre, nous essayons de d\u00e9construire les d\u00e9terminants id\u00e9ologiques.<\/p>\n<p class=\"MsoNormal\" style=\"text-align: justify;\">Ainsi montrons-nous qu\u2019il y a une id\u00e9ologie (et m\u00eame un paradigme) de la cr\u00e9ativit\u00e9 et que celle-ci (celui-ci) r\u00e9v\u00e8le d\u2019importantes contradictions <a href=\"http:\/\/industrie-culturelle.fr\/industrie-culturelle\/wp-content\/uploads\/2014\/03\/biens-symboliques.jpg\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"alignright size-full wp-image-9649\" title=\"biens symboliques\" src=\"http:\/\/industrie-culturelle.fr\/industrie-culturelle\/wp-content\/uploads\/2014\/03\/biens-symboliques.jpg\" alt=\"\" width=\"225\" height=\"225\" srcset=\"https:\/\/industrie-culturelle.fr\/industrie-culturelle\/wp-content\/uploads\/2014\/03\/biens-symboliques.jpg 225w, https:\/\/industrie-culturelle.fr\/industrie-culturelle\/wp-content\/uploads\/2014\/03\/biens-symboliques-150x150.jpg 150w, https:\/\/industrie-culturelle.fr\/industrie-culturelle\/wp-content\/uploads\/2014\/03\/biens-symboliques-36x36.jpg 36w, https:\/\/industrie-culturelle.fr\/industrie-culturelle\/wp-content\/uploads\/2014\/03\/biens-symboliques-115x115.jpg 115w, https:\/\/industrie-culturelle.fr\/industrie-culturelle\/wp-content\/uploads\/2014\/03\/biens-symboliques-32x32.jpg 32w, https:\/\/industrie-culturelle.fr\/industrie-culturelle\/wp-content\/uploads\/2014\/03\/biens-symboliques-64x64.jpg 64w, https:\/\/industrie-culturelle.fr\/industrie-culturelle\/wp-content\/uploads\/2014\/03\/biens-symboliques-96x96.jpg 96w, https:\/\/industrie-culturelle.fr\/industrie-culturelle\/wp-content\/uploads\/2014\/03\/biens-symboliques-128x128.jpg 128w\" sizes=\"auto, (max-width: 225px) 100vw, 225px\" \/><\/a>en m\u00eame temps qu\u2019elle (il) cherche \u00e0 les att\u00e9nuer ou \u00e0 les masquer. Par exemple, les r\u00e9cits enchanteurs sur l\u2019\u00e9mancipation par le travail cr\u00e9atif visent \u00e0 r\u00e9pondre simultan\u00e9ment \u00e0 deux objectifs diff\u00e9rents et \u00e0 bien des \u00e9gards concurrents\u00a0: d\u2019une part, celui des pays d\u00e9velopp\u00e9s que leur d\u00e9sindustrialisation est cens\u00e9e devoir amener \u00e0 privil\u00e9gier talent, technologie et tol\u00e9rance \u2013 les trois \u00ab\u00a0t\u00a0\u00bb de la \u00ab\u00a0classe cr\u00e9ative\u00a0\u00bb selon le gourou Richard Florida\u00a0; d\u2019autre part, celui des pays en d\u00e9veloppement suppos\u00e9s pouvoir trouver dans les activit\u00e9s de cr\u00e9ation, notamment dans l\u2019artisanat d\u2019art et d\u2019autres pratiques artisanales, le moyen de s\u2019ins\u00e9rer dans le commerce mondial des produits culturels. Tout se passe alors comme si leurs gouvernements n\u2019avaient d\u00e9sormais nul besoin de r\u00e9aliser des investissements importants et de former une main d\u2019\u0153uvre qualifi\u00e9e pour relancer leurs \u00e9conomies et recr\u00e9er ou entretenir du lien social. Passent donc \u00e0 la trappe les objectifs de la mise en place de structures stables et performantes d\u2019enseignement secondaire et sup\u00e9rieur, les strat\u00e9gies d\u2019\u00e9l\u00e9vation du niveau culturel, les changements politiques en faveur de la redistribution de la richesse. En r\u00e9alit\u00e9, cette division internationale du travail se r\u00e9v\u00e8le aussi contre-productive pour le premier groupe de pays, dont la d\u00e9sindustrialisation (plus accentu\u00e9e en Grande-Bretagne et en France qu\u2019en Allemagne et aux \u00c9tats-Unis) est l\u2019une des raisons de la grande vuln\u00e9rabilit\u00e9 actuelle, et pour le second groupe \u2013 celui des pays en d\u00e9veloppement \u2013 dont la d\u00e9pendance par rapport \u00e0 des donneurs d\u2019ordres ext\u00e9rieurs ne fait qu\u2019accentuer la fragilit\u00e9 \u00e9conomique.<\/p>\n<p class=\"MsoNormal\" style=\"text-align: justify;\">Tel est le contexte dans lequel, comme vous le signalez, nous mettons en avant la notion de biens symboliques. \u00c0 nos yeux, cette notion a trois utilit\u00e9s. En premier lieu, elle introduit une distance salutaire par rapport aux discours de la cr\u00e9ativit\u00e9 et de la cr\u00e9ation.\u00a0Notre d\u00e9finition est simple\u00a0: par \u00ab\u00a0biens symboliques\u00a0\u00bb, nous d\u00e9signons la cat\u00e9gorie de biens que leur dimension symbolique fait (ou aide \u00e0 faire) \u00e9chapper dans une certaine mesure \u00e0 la concurrence par les prix et aux facteurs habituels de fixation de la valeur. En deuxi\u00e8me lieu, la notion de biens symboliques nous para\u00eet utile pour caract\u00e9riser la compl\u00e9mentarit\u00e9 de deux processus invers\u00e9s\u00a0: d\u2019une part, l\u2019industrialisation (serait-elle partielle) de pans entiers d\u2019activit\u00e9s artisanales et artistiques\u00a0; d\u2019autre part, la culturisation (par la gr\u00e2ce du design) de certains secteurs de la production de biens ordinaires de consommation (alimentation, automobile, informatique et \u00e9lectronique grand public, etc.). En troisi\u00e8me et dernier lieu, la r\u00e9f\u00e9rence \u00e0 la notion de biens symboliques nous semble \u00eatre un bon point de d\u00e9part pour \u00e9laborer une grille de lecture des m\u00e9canismes de financiarisation et de sp\u00e9culation, en amont, et d\u2019interm\u00e9diation et de courtage informationnel, en aval. Ces m\u00e9canismes, nous proposons de les appr\u00e9hender, en effet, comme des modes d\u2019organisation et de fonctionnement que les acteurs du Web et des r\u00e9seaux utilisent en compl\u00e9ment ou en concurrence de ceux qui valent dans les industries culturelles (avec les mod\u00e8les \u00e9ditorial, du flot, du club et du compteur). Mais la question \u2013 \u00e0 laquelle nous ne sommes pas encore en mesure de r\u00e9pondre \u2013 est de savoir si ces nouveaux modes sont transitoires ou permanents, et quelle ampleur ils vont prendre.<\/p>\n<p class=\"MsoNormal\" style=\"margin-bottom: 8pt; text-align: justify;\"><span style=\"font-size: 12px;\"><strong>La Web-revue : Vous vous r\u00e9f\u00e9rez \u00e0 trois exemples d&rsquo;industries cr\u00e9atives (les industries de la mode, des biens de luxe, et de l\u2019artisanat d\u2019art), non pas pour les int\u00e9grer dans un ensemble, mais pour faire une mise en parall\u00e8le avec les industries culturelles (p.\u00a0100). Pourquoi y avoir \u00e9cart\u00e9 l\u2019industrie des logiciels, notamment le web design qui figure dans les programmes universitaires consacr\u00e9s aux \u00ab\u00a0industries cr\u00e9atives\u00a0\u00bb\u00a0? Quels sont les diff\u00e9rents crit\u00e8res d\u2019inclusion et d\u2019exclusion qu\u2019op\u00e8re le terme industries cr\u00e9atives, et quels en sont les enjeux, selon vous\u00a0?<\/strong><\/span><\/p>\n<p class=\"MsoNormal\" style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-size: 12px;\"><strong>Bernard Mi\u00e8ge<\/strong>\u00a0:<\/span> Il y a d\u2019abord des raisons d\u2019ordre pratique qui expliquent cette diff\u00e9rence de traitement que vous notez\u00a0: les donn\u00e9es disponibles sur les industries cr\u00e9atives, et surtout les analyses portant sur elles, sont incomparablement moins approfondies et moins <span style=\"mso-spacerun: yes;\">fr\u00e9quentes <\/span>que celles portant sur les fili\u00e8res culturelles, historiques et m\u00eame nouvelles. Nous avons donc \u00e9t\u00e9 conduits \u00e0 proc\u00e9der nous-m\u00eames \u00e0 des travaux de synth\u00e8se sur ces industries cr\u00e9atives, alors que, s\u2019agissant des produits culturels, nous disposions de nombreuses \u00e9tudes \u00ab\u00a0partielles\u00a0\u00bb, ainsi que de donn\u00e9es officielles ou professionnelles. Mais ce n\u2019est pas l\u2019essentiel. Pourquoi, en r\u00e9alit\u00e9, les travaux de <em style=\"mso-bidi-font-style: normal;\">mapping<\/em>, effectu\u00e9s \u00e7\u00e0 et l\u00e0, ont-ils \u00e9chou\u00e9\u00a0? Pourquoi, aujourd\u2019hui encore, aucun <span style=\"mso-spacerun: yes;\">accord <\/span>minimal n\u2019a \u00e9t\u00e9 obtenu \u00e0 l\u2019\u00e9chelon international (\u00e0 plus forte raison national, pourrait-on ajouter) sur une liste d\u2019activit\u00e9s et d\u2019expressions qui correspondrait \u00e0 ce que bien des discours de sens commun envisagent sous le syntagme d\u2019industries cr\u00e9atives\u00a0? C\u2019est tout simplement parce qu\u2019un listing, m\u00eame \u00e9labor\u00e9 avec professionnalisme, ne saurait par lui-m\u00eame r\u00e9soudre des probl\u00e8mes sur lesquelles la r\u00e9flexion d\u2019ordre th\u00e9orique reste ind\u00e9cise ou impuissante. Et c\u2019est le cas avec ce que l\u2019on entend encore avec une assurance toute de fa\u00e7ade \u00e0 propos des industries qualifi\u00e9es de cr\u00e9atives. On ne sait pas o\u00f9 arr\u00eater la liste, et finalement<span style=\"mso-spacerun: yes;\">, <\/span>on ne sait pas sur quels <span style=\"mso-spacerun: yes;\">crit\u00e8res <\/span>s\u2019appuyer pour y parvenir\u00a0; et pour certaines d\u2019entre elles on ne sait pas s\u2019il s\u2019agit vraiment d\u2019industries.<\/p>\n<p class=\"MsoNormal\" style=\"text-align: justify;\">C\u2019est pourquoi nous avons choisi de mener ce travail, \u00e0 la fois crit\u00e9riologique et r\u00e9flexif, \u00e0 la fois interne \u00e0 ce type d\u2019industries et comparatif avec les industries culturelles historiques, en nous centrant sur un certain nombre de fili\u00e8res (mode, y compris ses relations avec la haute couture\u00a0; biens de luxe\u00a0; et artisanat d\u2019art). Ce faisant, nous savions que nous laissions de c\u00f4t\u00e9 des activit\u00e9s participant de l\u2019industrialisation de la cr\u00e9ativit\u00e9. Au premier rang de celles-ci, se trouve surtout le design\u00a0; mais celui-ci ne donne lieu que pour partie seulement \u00e0 <span style=\"mso-spacerun: yes;\">des <\/span><span style=\"mso-spacerun: yes;\">r\u00e9alisations <\/span>industrielles (ou semi-industrielles) de biens propres\u00a0; g\u00e9n\u00e9ralement l\u2019activit\u00e9 des designers est ins\u00e9r\u00e9e dans d\u2019autres biens\u00a0: ameublement, d\u00e9coration, et m\u00eame maintenant automobile, logements, etc. (on est en plein dans la perspective de l\u2019industrialisation de biens symboliques)\u00a0; dans cette hypoth\u00e8se, leur activit\u00e9 ne d\u00e9bouche pas directement, par elle-m\u00eame, sur la production de biens accessibles au consommateur final\u00a0; elle participe \u00e0 <span style=\"mso-spacerun: yes;\">ce <\/span>que l\u2019on d\u00e9signe en comptabilit\u00e9 nationale comme \u00e9tant une consommation interm\u00e9diaire<span style=\"mso-spacerun: yes;\">, <\/span>d\u00e9bouchant sur la production d\u2019autres biens. Discussion de sp\u00e9cialistes ou raffinement digne de th\u00e9ologiens m\u00e9di\u00e9vaux ou byzantins\u00a0? Pas tant que cela, car, \u00e0 y regarder de pr\u00e8s, il n\u2019y a pas que le design qui serait ainsi impliqu\u00e9. On pourrait en effet y ajouter les services d\u2019architecture (ce que l\u2019on fait au Br\u00e9sil), la conception publicitaire (activit\u00e9 interm\u00e9diaire destin\u00e9e aux m\u00e9dias), la conception des progiciels de gestion (c&rsquo;est-\u00e0-dire l\u2019adaptation quasiment sur mesure de logiciels pour les activit\u00e9s entrepreneuriales) et au bout du compte l\u2019ensemble de l\u2019industrie du logiciel (c\u2019est apparemment ce qui vaut \u00e0 la Chine de se retrouver en premi\u00e8re position mondiale dans certains classements des industries cr\u00e9atives).<\/p>\n<p class=\"MsoNormal\" style=\"text-align: justify;\">Alors vous \u00e9voquez le web design, effectivement au premier rang des pr\u00e9occupations dans les \u00c9coles d\u2019Art o\u00f9 il est consid\u00e9r\u00e9 comme un moyen de renouvellement des <span style=\"mso-spacerun: yes;\">fili\u00e8res <\/span>ouvrant \u00e0 de nouveaux d\u00e9bouch\u00e9s pour les dipl\u00f4m\u00e9s. Pas seulement, doit-on ajouter, dans les fili\u00e8res centr\u00e9es sur le graphisme, mais tout autant en dehors des \u00c9coles d\u2019Art, dans les formations professionnalis\u00e9es de communication, ainsi que de communication publicitaire\u00a0; et m\u00eame de communication politique. Mais, pr\u00e9cis\u00e9ment, les produits du web design ne sont pas destin\u00e9s aux consommateurs individuels finaux\u00a0; et quand ils le sont, c\u2019est en tant que produits semi-reproductibles, peu industrialis\u00e9s donc, dans une position \u00e0 bien des \u00e9gards analogue aux multiples ou \u00e0 l\u2019artisanat d\u2019art. Et vous conviendrez que pour le moment, ce n\u2019est pas le principal dans les vis\u00e9es du web design.<\/p>\n<p class=\"MsoNormal\" style=\"text-align: justify;\">Alors, prenant en compte cette grande vari\u00e9t\u00e9 des situations, ce \u00e0 quoi nous avons proc\u00e9d\u00e9, ce n\u2019est pas \u00e0 des classements, qui pourraient appara\u00eetre discriminants et arbitraires, mais \u00e0 des cat\u00e9gorisations<span style=\"mso-spacerun: yes;\">, <\/span>que nous avons cherch\u00e9es \u00e0 fonder th\u00e9oriquement. Et on ne pr\u00e9tend pas qu\u2019elles soient compl\u00e8tes, ni intangibles. Mais elles ont \u00e9t\u00e9 \u00e9tablies \u00e0 partir de fili\u00e8res o\u00f9 il \u00e9tait envisageable d\u2019avancer dans les comparaisons avec les fili\u00e8res culturelles.<\/p>\n<p class=\"MsoNormal\" style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-size: 12px;\"><strong>Pierre M\u0153glin<\/strong>\u00a0:<\/span> Ce que Bernard vient de dire \u00e0 propos du statut de consommation interm\u00e9diaire du web design peut \u00eatre \u00e9largi au design en g\u00e9n\u00e9ral. Ainsi que nous le sugg\u00e9rons \u00e0 plusieurs reprises dans notre ouvrage (et les professionnels du design ne sont pas les derniers \u00e0 le signaler), le design joue un r\u00f4le majeur dans la structuration de nombre de fili\u00e8res consacr\u00e9es \u00e0 la production de biens symboliques. Par exemple, comme nous l\u2019avons montr\u00e9 \u00e0 propos de la fili\u00e8re de l\u2019artisanat d\u2019art, la ligne d\u00e9finie par les designers assure la coordination et l\u2019articulation entre les diff\u00e9rentes \u00e9tapes, depuis la conception jusqu\u2019\u00e0 la production des argumentaires de vente. En outre, le fait qu\u2019une firme fasse largement appel au design, <em style=\"mso-bidi-font-style: normal;\">a fortiori<\/em> qu\u2019elle d\u00e9cline toute sa production \u00e0 partir d\u2019une charte design \u2013 comme Apple le fait depuis sa cr\u00e9ation \u2013 constitue l\u2019un des \u00e9l\u00e9ments les plus rassurants pour capital-risqueurs et investisseurs en Bourse. Or, la confiance des march\u00e9s financiers est un enjeu majeur pour les industries dont nous parlons, notamment \u00e0 leurs d\u00e9buts<a name=\"_GoBack\"><\/a>.<\/p>\n<h2 class=\"MsoNormal\" style=\"margin-bottom: 8pt; text-align: justify;\"><span style=\"font-size: 16px;\">Le lien entre industries culturelles et cr\u00e9atives<\/span><\/h2>\n<p class=\"MsoNormal\" style=\"margin-bottom: 8pt; text-align: justify;\"><span style=\"font-size: 12px;\"><strong>La Web-revue : Dans la perspective critique qui est la v\u00f4tre, pouvez-vous revenir sur le lien entre industries culturelles et cr\u00e9atives\u00a0? Notamment, au niveau macro\u00e9conomique, en termes d&rsquo;industries capitalistes parmi d\u2019autres\u00a0? Vous pr\u00e9cisez en effet qu\u2019\u00e0 ce niveau justement, les traits communs entre les fili\u00e8res se multiplient (p.\u00a097).<\/strong><\/span><\/p>\n<p class=\"MsoNormal\" style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-size: 12px;\"><strong>Bernard Mi\u00e8ge<\/strong>\u00a0:<\/span> Lorsque nous faisons observer que des traits communs entre fili\u00e8res se multiplient, c\u2019est tr\u00e8s clairement \u00e0 propos des fili\u00e8res culturelles historiques et entre elles (\u00e9dition de livres, musique enregistr\u00e9e, cin\u00e9ma et audiovisuel, information p\u00e9riodique) ainsi qu\u2019avec la nouvelle fili\u00e8re du jeu vid\u00e9o. Apr\u00e8s avoir pr\u00e9cis\u00e9 aussi rigoureusement que possible ce que nous entendions par fili\u00e8res (on peut nous reprocher de ne pas l\u2019avoir fait plus t\u00f4t, attach\u00e9 que nous \u00e9tions comme beaucoup d\u2019autres auteurs \u00e0 analyser ces fili\u00e8res et m\u00eame des sous-fili\u00e8res, s\u00e9par\u00e9ment les unes des autres), la m\u00e9thodologie que nous avons employ\u00e9e nous a permis dans un premier temps de v\u00e9rifier leur consistance voire m\u00eame leur r\u00e9sistance, au-del\u00e0 de ce que nous envisagions. Pourquoi\u00a0? Sans doute parce que, successivement dans un pass\u00e9 plus ou moins proche, nous avons surestim\u00e9 les effets des strat\u00e9gies multim\u00e9dias des groupes, puis ceux de la financiarisation, puis plus r\u00e9cemment ceux li\u00e9s \u00e0 l\u2019individualisation des pratiques culturelles et informationnelles autour des TIC. Nous ne voulons pas dire que des mutations n\u2019en ont pas r\u00e9sult\u00e9, mais que ces fili\u00e8res culturelles s\u2019y sont adapt\u00e9es\u00a0; elles se sont organis\u00e9es pour y r\u00e9pondre et maintenir un certain nombre de traits qui leur sont sp\u00e9cifiques. Rien n\u2019assure qu\u2019il en ira de m\u00eame avec l\u2019avanc\u00e9e de la nouvelle interm\u00e9diation, c\u2019est en cours, et celle-ci peut tr\u00e8s bien amener avec elle une mutation d\u00e9cisive des mod\u00e8les d\u2019exploitation des diff\u00e9rents produits industrialis\u00e9s\u00a0; mais ce n\u2019est pas \u00e0 nous d\u2019\u00e9tablir des pr\u00e9dictions. \u00c0 quoi attribuer cette r\u00e9sistibilit\u00e9\u00a0des fili\u00e8res\u00a0? Sur ce point, nous avan\u00e7ons des arguments tir\u00e9s pr\u00e9cis\u00e9ment de leur structuration en fili\u00e8res, et par exemple la succession de m\u00e9tiers allant de la cr\u00e9ation ou conception jusqu\u2019\u00e0 la consommation finale (\u00e0 la diff\u00e9rence de la sociologie des professions artistiques qui voit dans cette cha\u00eene seulement des interm\u00e9diaires entre les cr\u00e9ateurs et les usagers-amateurs)\u00a0; et il faut \u00e9galement prendre en compte, et nous insistons par ailleurs sur cet aspect essentiel pour nous, la dimension symbolique forte de ces productions artistiques fussent-elles industrialis\u00e9es.<\/p>\n<p class=\"MsoNormal\" style=\"text-align: justify;\">Et ce n\u2019est que dans un deuxi\u00e8me temps que nous montrons que des traits communs entre les fili\u00e8res, culturelles donc, se multiplient\u00a0: concentration des capitaux dans quelques groupes multi-m\u00e9dias dominants (et r\u00e9unissant des firmes de plusieurs fili\u00e8res), centralisation des investissements dans la production des contenus sur quelques produits phare, rationalisation selon des m\u00e9thodes voisines de la distribution \u2014 diffusion, et formation de portails (une modalit\u00e9 ou une d\u00e9clinaison qui, \u00e0 terme, pourrait devenir centrale pour l&rsquo;exploitation des produits culturels et informationnels), etc.<\/p>\n<p class=\"MsoNormal\" style=\"text-align: justify;\">C\u2019est donc \u00e0 ce niveau que nous avons essentiellement trouv\u00e9 une multiplication des traits communs, et non pas entre les fili\u00e8res culturelles et les autres fili\u00e8res cr\u00e9atives, comme votre question inciterait \u00e0 le penser.<\/p>\n<p class=\"MsoNormal\" style=\"text-align: justify;\">Effectivement, la consistance des produits semble proche sinon analogue, mais dans les deux s\u00e9ries de fili\u00e8res, les analogies portent surtout sur des produits semi-reproductibles (cf. le type\u00a03 des produits culturels) et assez rarement sur des produits reproductibles (ce qui va bien au-del\u00e0 des produits dits de masse). Et une diff\u00e9rence significative appara\u00eet d\u00e8s lors quant \u00e0 la nature m\u00eame de ces produits\u00a0: si les uns comme les autres font appel \u00e0 la cr\u00e9ativit\u00e9 dans la phase de conception, les produits des industries cr\u00e9atives sont \u00e9galement adoss\u00e9s au patrimoine qu\u2019ils reproduisent et m\u00eame qu\u2019ils \u00e9tendent, \u00e9tant conserv\u00e9s pour \u00eatre \u00e9chang\u00e9s et revendus (ainsi dans les industries du luxe, et m\u00eame de la mode)\u00a0; ce n\u2019est qu\u2019exceptionnellement le cas pour les produits culturels, avec des \u00ab\u00a0seconds march\u00e9s\u00a0\u00bb pour collectionneurs passionn\u00e9s.<span style=\"mso-spacerun: yes;\">\u00a0 <\/span>Quant au management de la cr\u00e9ativit\u00e9, si les ph\u00e9nom\u00e8nes de starisation sont apparemment communs, <span style=\"mso-spacerun: yes;\">il <\/span>r\u00e9v\u00e8le des dissemblances notables. Il <span style=\"mso-spacerun: yes;\">concerne <\/span>les cr\u00e9ateurs dans les industries cr\u00e9atives, et avant tout les interpr\u00e8tes de premier plan dans les industries culturelles. En outre, la forme entrepreneuriale est maintenant largement dominante dans les premi\u00e8res, depuis les entreprises personnelles de l\u2019artisanat d\u2019art jusqu\u2019aux firmes et m\u00eame groupes des industries du luxe et de la mode\u00a0; la conception\/cr\u00e9ation est largement internalis\u00e9e (m\u00eame si le travail garde des traits de la petite production artisanale) et cela s\u2019explique par l\u2019adossement \u00e0 la maison et \u00e0 la marque\u00a0; il en est diff\u00e9remment pour les industries culturelles, o\u00f9 la phase de conception reste \u2014 principalement \u2014 externalis\u00e9e (livre, musique enregistr\u00e9e et cin\u00e9ma), sauf dans celles qui s\u2019organisent comme industries m\u00e9diatiques (presse, radiot\u00e9l\u00e9vision) et dans les r\u00e9centes fili\u00e8res (jeux vid\u00e9o et infom\u00e9diation). Il est vrai que les unes et les autres ont \u00e0 assurer un renouvellement permanent et r\u00e9gulier des valeurs d\u2019usage des produits offerts\u00a0; mais m\u00eame \u00e0 ce niveau, des particularit\u00e9s apparaissent\u00a0: on n\u2019ach\u00e8te pas du Gallimard, mais un roman de tel auteur, sous contrat avec la prestigieuse maison d\u2019\u00e9dition comme des dizaines ou des centaines d\u2019autres auteurs\u00a0; et le caract\u00e8re incertain ou volatil des valeurs d\u2019usage ne conduit pas aux m\u00eames r\u00e9sultats et aux m\u00eames pratiques, dans le cas de march\u00e9s de masse, certes segment\u00e9s comme celui des livres ou des films, et dans celui de march\u00e9s de biens cr\u00e9atifs encore (tr\u00e8s) s\u00e9lectifs socialement et \u00e9conomiquement. On doit \u00e9galement rappeler que subsiste dans les industries culturelles un \u00e9cart tr\u00e8s important entre ce qui est produit et ce qui est consomm\u00e9 (<em style=\"mso-bidi-font-style: normal;\">cf<\/em>. le pilon pour les livres non vendus), et que l\u2019ajustement des offres et des demandes s\u2019effectue toujours <em style=\"mso-bidi-font-style: normal;\">ex post<\/em> (en d\u00e9pit des toutes les m\u00e9thodes utilis\u00e9es) et avec une \u00e9norme d\u00e9perdition de la production. En r\u00e9alit\u00e9, c\u2019est avec les industries culturelles m\u00e9diatiques que des rapprochements sont \u00e0 op\u00e9rer\u00a0; c\u2019est avec elles que les informations socio-s\u00e9miotiques (ainsi que pratiques) qui sont au c\u0153ur des strat\u00e9gies de marques, g\u00e9n\u00e8rent sans doute le plus d\u2019effets d\u2019addiction\u00a0; c\u2019est l\u00e0 aussi que les publics s\u2019identifient le plus \u00e0 des signatures, \u00e0 des pr\u00e9sentateurs ou \u00e0 des animateurs.<\/p>\n<p class=\"MsoNormal\" style=\"text-align: justify;\">Enfin si l\u2019on s\u2019int\u00e9resse aux modalit\u00e9s de distribution des produits, on remarque que la distribution des produits des fili\u00e8res cr\u00e9atives semble ob\u00e9ir \u00e0 des r\u00e8gles toutes sp\u00e9cifiques qui, pr\u00e9cis\u00e9ment, les \u00e9loignent des industries culturelles). Toutes ces entreprises cr\u00e9atives sont tenues de r\u00e9server une part importante de leurs ressources aux immobilisations de nature immobili\u00e8re\u00a0; car les clients pr\u00e9f\u00e8rent encore se d\u00e9placer, de sorte que les ventes \u00e0 distance via des sites num\u00e9riques sont loin de les concurrencer. Par contre, il n\u2019y a que l\u2019exploitation cin\u00e9matographique qui, dans certains pays seulement, suppose des immobilisations importantes.<\/p>\n<p class=\"MsoNormal\" style=\"text-align: justify;\">Cependant, une fois ceci admis, nous avons recens\u00e9 et analys\u00e9 tout un ensemble de diff\u00e9rences significatives que je me contente d\u2019\u00e9num\u00e9rer ici\u00a0: les produits des industries cr\u00e9atives sont adoss\u00e9s \u00e0 des patrimoines et ils sont le plus souvent acquis pour \u00eatre revendus\u00a0; le star-system concerne surtout des cr\u00e9ateurs et non des interpr\u00e8tes prestigieux comme dans les industries culturelles\u00a0; la conception des produits cr\u00e9atifs est tr\u00e8s largement internalis\u00e9e alors que c\u2019est l\u2019inverse pour les produits culturels\u00a0; les marques et la confiance dans les marques y est essentielle dans la formation des valeurs d\u2019usage, alors qu\u2019elles s\u2019attachent aux produits culturels eux-m\u00eames o\u00f9 la leur volatilit\u00e9 entra\u00eene une importante et r\u00e9guli\u00e8re d\u00e9perdition de la production qui n\u2019est pas consomm\u00e9e\u00a0; enfin la distribution des produits des industries cr\u00e9atives suppose la mise en \u0153uvre d\u2019un dispositif physique de distribution et l\u2019acc\u00e8s \u00e0 distance aux produits y reste marginal.<\/p>\n<p class=\"MsoNormal\" style=\"text-align: justify;\">Finalement, si on peut recenser entre les industries culturelles et les industries cr\u00e9atives des similitudes ainsi que des tendances vers un rapprochement (les principales \u00e9tant l\u2019incitation \u00e0 la cr\u00e9ativit\u00e9 et l\u2019appel au travail collaboratif dans la phase de conception), cette fa\u00e7on de proc\u00e9der laisse de c\u00f4t\u00e9 toute une s\u00e9rie de diff\u00e9rences qui perdurent d\u2019autant plus clairement que les \u00ab\u00a0syst\u00e8mes juridiques\u00a0\u00bb\u00a0(d\u2019un c\u00f4t\u00e9 droit d\u2019auteur et copyright d\u2019un autre c\u00f4t\u00e9, droit des marques et propri\u00e9t\u00e9 intellectuelle de l\u2019autre) restent \u00e9tanches.<\/p>\n<h2 class=\"MsoNormal\" style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-size: 16px;\">L&rsquo;\u00c9cole de Francfort<\/span><\/h2>\n<p class=\"MsoNormal\" style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-size: 12px;\"><strong>La Web-revue : Vous inscrivez votre approche dans les orientations d\u2019Horkheimer et d\u2019Adorno qui, dites-vous, ont pr\u00eat\u00e9 une tr\u00e8s grande attention \u00e0 la dimension cr\u00e9ative dans la production des \u0153uvres, contrastant activit\u00e9 cr\u00e9ative et industrialisation (pp.\u00a017-18). Mais ailleurs, vous vous \u00e9loignez explicitement de la notion de \u00ab\u00a0syst\u00e8me\u00a0\u00bb avanc\u00e9e par Adorno (p. 34-5) en faveur d\u2019une articulation entre branches (et non pas une \u00ab\u00a0ressemblance\u00a0\u00bb). Certes, on peut penser que l\u2019accent mis par l\u2019\u00c9cole de Francfort sur la mainmise id\u00e9ologique des industries culturelles sur l\u2019ensemble de la soci\u00e9t\u00e9 soit exag\u00e9r\u00e9, mais ne risque-t-on pas de trop courber le b\u00e2ton dans l\u2019autre sens en minimisant de la sorte la fonction id\u00e9ologique des industries culturelles dans l\u2019adh\u00e9rence (complexe et contradictoire) au \u00ab\u00a0syst\u00e8me\u00a0\u00bb capitaliste\u00a0? N\u2019est-ce pas l\u00e0 l\u2019essentielle unit\u00e9 de ce qu\u2019Adorno appelait <em style=\"mso-bidi-font-style: normal;\">Kulturindustrie <\/em>(au singulier)\u00a0?<\/strong><\/span><\/p>\n<p class=\"MsoNormal\" style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-size: 12px;\"><strong>Pierre M\u0153glin<\/strong>\u00a0:<\/span> Horkheimer et Adorno emploient en effet le terme \u00ab\u00a0syst\u00e8me\u00a0\u00bb pour caract\u00e9riser ce qu\u2019il y a de syst\u00e9matique dans la<a href=\"http:\/\/industrie-culturelle.fr\/industrie-culturelle\/wp-content\/uploads\/2014\/03\/dialectique21.jpg\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"alignright size-full wp-image-9643\" title=\"dialectique2\" src=\"http:\/\/industrie-culturelle.fr\/industrie-culturelle\/wp-content\/uploads\/2014\/03\/dialectique21.jpg\" alt=\"\" width=\"91\" height=\"136\" \/><\/a> <em style=\"mso-bidi-font-style: normal;\">Kulturindustrie<\/em>. Selon eux, la presse, la radio, le cin\u00e9ma, l\u2019\u00e9dition se ressemblent suffisamment (du point de vue de leur fonction id\u00e9ologique) pour que toutes ces fili\u00e8res puissent \u00eatre appr\u00e9hend\u00e9es comme les composantes d\u2019un seul et m\u00eame syst\u00e8me. Or, par rapport \u00e0 cette interpr\u00e9tation nous \u00e9mettons deux objections. D\u2019une part, comme vous le dites vous-m\u00eame, la ressemblance au sein des industries culturelles ne peut dissimuler ce qu\u2019il y a de probl\u00e9matique dans l\u2019articulation de ces composantes les unes par rapport aux autres\u00a0; d\u2019autre part, il nous para\u00eet encore moins envisageable de parler de ressemblance au sein de l\u2019ensemble si disparate et h\u00e9t\u00e9rog\u00e8ne qu\u2019est cens\u00e9e d\u00e9signer l\u2019appellation (elle-m\u00eame discutable) \u00ab\u00a0industries cr\u00e9atives\u00a0\u00bb. Par exemple, \u00e0 chiffres d\u2019affaires comparables, le taux d\u2019emploi entre le jeu vid\u00e9o et l\u2019\u00e9dition ne varie-t-il pas de 1 \u00e0 3 et entre le jeu vid\u00e9o et le spectacle vivant, de 1 \u00e0 8\u00a0? De m\u00eame la comparaison entre les organisations respectives de chaque fili\u00e8re du point de vue de la place qu\u2019y occupe la fonction de cr\u00e9ation ne confirme-t-elle pas que nous avons \u00e0 faire \u00e0 des univers radicalement diff\u00e9rents\u00a0? Les arts visuels sont essentiellement r\u00e9gis par des habitus artisanaux, tandis que dans le cin\u00e9ma, l\u2019activit\u00e9 est d\u2019embl\u00e9e collective et soumise aux imp\u00e9ratifs de la division industrielle du travail. <em style=\"mso-bidi-font-style: normal;\">A fortiori<\/em> le constat vaut-il pour la formule \u00ab\u00a0\u00e9conomie cr\u00e9ative\u00a0\u00bb. Ceux qui l\u2019emploient \u2013 et que nous critiquons fortement dans notre ouvrage \u2013 \u00e9tendent le paradigme de la cr\u00e9ation \u00e0 tous les secteurs de l\u2019\u00e9conomie et pr\u00e9tendent s\u2019en servir comme d\u2019une \u00ab\u00a0courroie de transmission\u00a0\u00bb<span style=\"font-size: 10.5pt; mso-bidi-font-family: Helvetica;\">. <span style=\"font-size: 12px;\">Mais c\u2019est <\/span><\/span><span style=\"font-size: 12px;\">au prix<\/span> de regroupements artificiels de branches ou de fili\u00e8res parfaitement \u00e9trang\u00e8res les unes aux autres. Telles sont les raisons pour lesquelles nous avons en effet \u00e9vit\u00e9 le terme \u00ab\u00a0syst\u00e8me\u00a0\u00bb, qui aurait introduit l\u2019id\u00e9e d\u2019une coh\u00e9rence l\u00e0 o\u00f9 nos analyses montrent justement qu\u2019il n\u2019y en a pas. Et qui aurait aussi \u00e9t\u00e9 un obstacle \u00e0 la mise en place d\u2019une approche rigoureuse des processus d\u2019industrialisation et de marchandisation des produits symboliques.<\/p>\n<h2 class=\"MsoNormal\" style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-size: 16px;\">Nouvelles strat\u00e9gies des <em>majors<\/em> de la communication<\/span><\/h2>\n<p class=\"MsoNormal\" style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-size: 12px;\"><strong>La Web-revue : Vous dites dans une phrase forte que le num\u00e9rique n\u2019a pas encore donn\u00e9 lieu \u00e0 la cr\u00e9ation d\u2019une nouvelle forme, \u00e0 part<a href=\"http:\/\/industrie-culturelle.fr\/industrie-culturelle\/wp-content\/uploads\/2014\/03\/schumpeter2.jpg\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"alignright size-thumbnail wp-image-9668\" title=\"schumpeter\" src=\"http:\/\/industrie-culturelle.fr\/industrie-culturelle\/wp-content\/uploads\/2014\/03\/schumpeter2-120x150.jpg\" alt=\"\" width=\"120\" height=\"150\" \/><\/a> l&rsquo;info-m\u00e9diation (p.\u00a097), ce qui implique que les nouvelles <em style=\"mso-bidi-font-style: normal;\">majors <\/em>ont un rapport essentiellement parasitaire aux contenus. Est-ce l\u00e0 le sens de la r\u00e9f\u00e9rence (p.\u00a0129) aux nouvelles strat\u00e9gies qui mettent en question les th\u00e9ories de l\u2019innovation dominantes jusqu\u2019alors dans les industries culturelles, et notamment la <a href=\"http:\/\/fr.wikipedia.org\/wiki\/Joseph_Schumpeter\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">th\u00e9orie de Joseph Schumpeter<\/a> (\u00e0 droite)\u00a0 de la destruction cr\u00e9atrice\u00a0? Pourriez-vous en dire plus\u00a0?<\/strong><\/span><\/p>\n<p class=\"MsoNormal\" style=\"text-align: justify;\"><span style=\"mso-bidi-font-family: 'Times New Roman';\"><span style=\"font-size: 12px;\"><strong>Philippe Bouquillion<\/strong>\u00a0:<\/span> Les strat\u00e9gies d\u2019acteurs importants des industries du Web et des mat\u00e9riels \u00e9lectroniques grand public ont conduit \u00e0 de profondes transformations des principaux march\u00e9s des industries de la culture et de la communication. Rappelons que ces acteurs, avec les op\u00e9rateurs de t\u00e9l\u00e9communications, peuvent \u00eatre rassembl\u00e9s au sein de la cat\u00e9gorie des industries de la communication. Ils pr\u00e9sentent des diff\u00e9rences significatives sur le plan socio-\u00e9conomique, mais aussi des points communs qui les distinguent tr\u00e8s nettement des acteurs des industries de la culture (que nous nommons aussi industries des contenus en y incluant l\u2019information, les formes diverses d\u2019information produite). Leur rapport aux technologies est plus \u00e9troit\u00a0; elles sont \u00e0 la base de leur activit\u00e9 principale. En outre, si l\u2019on consid\u00e8re les tr\u00e8s grands groupes industriels, leur chiffre d\u2019affaires et leur valorisation boursi\u00e8re sont sans commune mesure avec celles des acteurs des industries des contenus. Gr\u00e2ce \u00e0 leur positionnement industriel, notamment dans les mat\u00e9riels grand public ou les plateformes, et \u00e9galement \u00e0 leur puissance financi\u00e8re, les acteurs du Web ou des mat\u00e9riels, qui initient des strat\u00e9gies dans les contenus, peuvent acqu\u00e9rir des positions dominantes dans les march\u00e9s des produits culturels industrialis\u00e9s. Les contours pr\u00e9cis de ces positions dominantes seront pr\u00e9cis\u00e9s plus loin, mais, d\u2019ores et d\u00e9j\u00e0, il convient de souligner que ces mouvements s\u2019op\u00e8rent assez largement au d\u00e9triment des acteurs historiques des contenus et, notamment, bien que pas seulement, des <em style=\"mso-bidi-font-style: normal;\">majors<\/em>. \u00c0 travers ces strat\u00e9gies dans les contenus, les acteurs des industries de la communication cherchent prioritairement \u00e0 dynamiser leurs march\u00e9s de base (ceux des mat\u00e9riels ou li\u00e9s au Web, dont la publicit\u00e9 en ligne par exemple) et \u00e0 se distinguer de leurs concurrents. Bref, les bouleversements sont importants, tant dans les industries de la culture que dans celles de la communication. D\u2019importantes redistributions des cartes sont \u00e0 l\u2019\u0153uvre. Pourtant, comme cela est soulign\u00e9 \u00e0 la page\u00a0129, ces strat\u00e9gies et les transformations qu\u2019elles induisent ne peuvent gu\u00e8re s\u2019interpr\u00e9ter en termes d\u2019innovations techniques radicales selon le mod\u00e8le de l\u2019innovation schump\u00e9t\u00e9rienne. Sch\u00e9matiquement r\u00e9sum\u00e9, il appara\u00eet que ces strat\u00e9gies conduisent pour l\u2019essentiel \u00e0 r\u00e9am\u00e9nager selon des appariements nouveaux divers \u00e9l\u00e9ments d\u00e9j\u00e0 existants tandis que les \u00ab\u00a0innovations\u00a0\u00bb, lorsqu\u2019elles existent, sont plus d\u2019ordre socio-\u00e9conomique que technologique. Les strat\u00e9gies d\u2019acteurs tels que Google, Apple, Facebook ou encore Amazon, conduisent ainsi \u00e0 mettre en place de nouveaux appariements entre\u00a0:<\/span><\/p>\n<ul>\n<li><span style=\"font-family: 'Times New Roman','serif'; mso-fareast-font-family: 'Times New Roman';\"><span style=\"mso-list: Ignore;\"><span style=\"font: 7.0pt 'Times New Roman';\">\u00a0<\/span><\/span><\/span><span style=\"mso-bidi-font-family: 'Times New Roman';\">Tout d\u2019abord, des outils et technologies que ces grands acteurs n\u2019ont g\u00e9n\u00e9ralement pas cr\u00e9\u00e9s eux-m\u00eames et qui, de surcro\u00eet, peuvent \u00eatre anciens. <\/span><\/li>\n<li><span style=\"font-family: 'Times New Roman','serif'; mso-fareast-font-family: 'Times New Roman';\"><span style=\"mso-list: Ignore;\"><span style=\"font: 7.0pt 'Times New Roman';\">\u00a0<\/span><\/span><\/span><span style=\"mso-bidi-font-family: 'Times New Roman';\">Ensuite, des contenus culturels et informationnels\u00a0qu\u2019ils ne concourent le plus souvent ni \u00e0 produire ni m\u00eame \u00e0 financer. <\/span><\/li>\n<li><span style=\"font-family: 'Times New Roman','serif'; mso-fareast-font-family: 'Times New Roman';\"><span style=\"mso-list: Ignore;\"><span style=\"font: 7.0pt 'Times New Roman';\">\u00a0<\/span><\/span><\/span><span style=\"mso-bidi-font-family: 'Times New Roman';\">Enfin, des modes de valorisation dont la plupart sont des adaptations de modalit\u00e9s de financement d\u00e9j\u00e0 \u00e0 l\u2019\u0153uvre, et souvent depuis longtemps, en particulier au sein des industries culturelles. <\/span><\/li>\n<\/ul>\n<p class=\"MsoNormal\" style=\"text-align: justify;\"><span style=\"mso-bidi-font-family: 'Times New Roman';\">Les appariements qu\u2019ils construisent sont sensiblement diff\u00e9rents, car ceux-ci sont li\u00e9s \u00e0 la n\u00e9cessit\u00e9 de positionner de fa\u00e7on \u00e9volutive dans le temps des acteurs dont la trajectoire industrielle, le march\u00e9 de base et les concurrents sont diff\u00e9rents. <\/span><\/p>\n<h3 class=\"MsoNormal\" style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-size: 14px;\">La strat\u00e9gie de Google<\/span><\/h3>\n<p class=\"MsoNormal\" style=\"text-align: justify;\">La strat\u00e9gie centrale de Google durant la premi\u00e8re moiti\u00e9 des ann\u00e9es 2000 \u00e9tait de d\u00e9velopper le march\u00e9 de la publicit\u00e9 en ligne, alors embryonnaire, en associant un moteur de recherche avec des contenus informationnels et culturels. Il existait d\u00e9j\u00e0 des moteurs de recherche, et en particulier AltaVista, parall\u00e8lement aux annuaires en ligne dont Yahoo \u00e9tait, au d\u00e9but des ann\u00e9es 2000, la figure embl\u00e9matique. L&rsquo;innovation principale port\u00e9e par Google a donc r\u00e9sid\u00e9 dans l&rsquo;association entre des dispositifs de collecte de publicit\u00e9 en ligne et un moteur de recherche. Celui-ci s&rsquo;est radicalement diff\u00e9renci\u00e9 des autres, ainsi que des annuaires, aux yeux des internautes, tandis que la strat\u00e9gie de Google a permis de conf\u00e9rer un mode de valorisation \u00e0 des services qui peinaient ant\u00e9rieurement \u00e0 en trouver.<\/p>\n<p class=\"MsoNormal\" style=\"text-align: justify;\">Rappelons aussi que les strat\u00e9gies de \u00ab\u00a0coop\u00e9tition\u00a0\u00bb mises en \u0153uvre par Google ont \u00e9t\u00e9 particuli\u00e8rement pertinents. Elles ont pr\u00e9c\u00e9d\u00e9 l&rsquo;articulation avec des contenus. De m\u00eame, tout en amont, c&rsquo;est le soutien sans faille des acteurs am\u00e9ricains du capital-risque qui a conditionn\u00e9 la capacit\u00e9 de Google \u00e0 exister et \u00e0 se d\u00e9velopper. Si Google a atteint le stade de la rentabilit\u00e9 tr\u00e8s rapidement avec d&rsquo;ailleurs un taux de marge \u00e9lev\u00e9, les montants en valeur absolue des b\u00e9n\u00e9fices de Google sont rest\u00e9s \u00e0 un niveau relativement modeste pendant plusieurs ann\u00e9es et, en tout cas, \u00e0 un niveau insuffisant pour financer les acquisitions d&rsquo;entreprises externes par l&rsquo;autofinancement. D\u00e8s les mois qui suivent la cr\u00e9ation de Google en 1998, des accords tr\u00e8s nombreux sont conclus avec diff\u00e9rents sites, fournisseurs d&rsquo;acc\u00e8s \u00e0 Internet ou aux meta-moteurs, pour que le service de recherche de Google soit associ\u00e9 \u00e0 l&rsquo;offre de ces derniers. L&rsquo;accord avec Yahoo, intervenu en 2000, et permettant \u00e0 Google de fournir son service de recherche en compl\u00e9ment de service de r\u00e9pertoire de Yahoo, n&rsquo;a pas \u00e9t\u00e9 le premier, mais il a \u00e9t\u00e9 l&rsquo;un des plus marquants, car Yahoo dominait alors l&rsquo;activit\u00e9 de \u00ab\u00a0guidage\u00a0\u00bb des internautes sur le Web.<\/p>\n<p class=\"MsoNormal\" style=\"text-align: justify;\">Dans cette m\u00eame logique, le partenariat avec AOL en mai 2002 a ouvert \u00e0 Google les dizaines de millions d&rsquo;internautes utilisant CompuServe, Netscape et AOL.com. Ainsi, Google est progressivement devenu quasiment incontournable gr\u00e2ce \u00e0 ces accords avec d&rsquo;autres acteurs. Ces accords, dans un premier temps du moins, semblent avantager les diverses parties en pr\u00e9sence. Les partenaires de Google y voient alors une fa\u00e7on d&rsquo;attirer du trafic \u00e0 moindre frais, tandis que les internautes b\u00e9n\u00e9ficient de l&rsquo;apparente gratuit\u00e9 du service. Un ensemble complexe &#8211; dont on ne peut rendre compte ici &#8211; de transformations et d&rsquo;extensions des services de Google concourt aussi \u00e0 construire, en fait assez rapidement, la position dominante de cette firme. Citons, par exemple, la cr\u00e9ation d&rsquo;Adwords en octobre 2000, puis sa modification en f\u00e9vrier 2002, qui permet de mettre en concurrence les annonceurs. L&rsquo;internationalisation tr\u00e8s rapide et tr\u00e8s large, en particulier gr\u00e2ce \u00e0 des accords avec des acteurs du web \u00e9trangers, et \u00e0 des traductions en de nombreuses langues, est aussi \u00e0 rappeler. L&rsquo;association avec des contenus ext\u00e9rieurs du groupe via des r\u00e9f\u00e9rencements constitu\u00e9s en \u00ab\u00a0services\u00a0\u00bb offerts aux internautes commence notamment avec la cr\u00e9ation de Google Actualit\u00e9 en septembre 2002. Elle s&rsquo;\u00e9tendra consid\u00e9rablement un peu plus tard, \u00e0 partir de la fin 2004 et de 2005 avec, pour ne citer que l&rsquo;un des premiers services, la cr\u00e9ation de Google Livres (en d\u00e9cembre 2004). C&rsquo;est donc l&rsquo;accumulation et la conjugaison de nombreuses et de diverses innovations socio-techniques et socio-\u00e9conomiques, dont aucune ne constitue une innovation radicale de type schump\u00e9t\u00e9rien, qui permettent \u00e0 Google de se diff\u00e9rencier et \u00e0 se d\u00e9velopper. \u00c0 d\u00e9faut d&rsquo;innovation radicale, l&rsquo;acteur qui conduit une telle strat\u00e9gie de cr\u00e9ation ou de d\u00e9veloppement d&rsquo;un march\u00e9 embryonnaire a de grandes chances, en arrivant le premier ou mieux en le cr\u00e9ant, d&rsquo;acqu\u00e9rir une position dominante au sein de ce march\u00e9, et de la conserver au moins durant un temps court ou moyen.<\/p>\n<h3 class=\"MsoNormal\" style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-size: 14px;\">La logique du <em>winner takes all<\/em><\/span><\/h3>\n<p class=\"MsoNormal\" style=\"text-align: justify;\"><span style=\"mso-bidi-font-family: 'Times New Roman';\">La logique dite du <em>winner takes all <\/em>est en effet \u00e0 l&rsquo;\u0153uvre dans ces activit\u00e9s o\u00f9 les logiques d&rsquo;externalit\u00e9s sont fortes. Dans le cas de Google, rappelons que les acteurs produisant les contenus et d\u00e9tenteurs des droits ont protest\u00e9, y compris sur le plan judiciaire, face aux utilisations de leurs contenus r\u00e9alis\u00e9es sans autorisation et sans reversement \u00e0 leur profit. Ces protestations et, en particulier, les proc\u00e8s g\u00e9n\u00e9ralement perdus par Google, ont oblig\u00e9 ce dernier \u00e0 payer des amendes. Quoi qu\u2019il en soit, leur montant \u00e9tait d\u00e9risoire face aux gains permis par la r\u00e9ussite de la strat\u00e9gie de cet acteur qui a ainsi transform\u00e9 en norme d\u2019usage un mode d\u2019acc\u00e8s aux contenus au d\u00e9part particuli\u00e8rement \u00ab\u00a0sauvage\u00a0\u00bb. Ce n\u2019est que r\u00e9cemment que quelques accords ont \u00e9t\u00e9 conclus avec les d\u00e9tenteurs des droits sur les contenus. Le Fonds pour l\u2019innovation num\u00e9rique de la presse cr\u00e9\u00e9 en 2013 en France par Google et dot\u00e9 d\u2019un capital de 60 millions d\u2019euros en constitue un exemple modeste. Notons aussi que lorsque l\u2019\u00e9tape du capital-risque a \u00e9t\u00e9 d\u00e9pass\u00e9e compte tenu du d\u00e9veloppement du chiffre d\u2019affaires et de la rentabilit\u00e9 du groupe, le soutien des acteurs dominants de la sph\u00e8re financi\u00e8re (agences de notation, grandes banques d\u2019affaires, gourous de la finance, etc.) a \u00e9t\u00e9 d\u00e9terminant, en particulier durant la p\u00e9riode qui se situe entre la sortie du stade o\u00f9 les capital-risqueurs peuvent \u00eatre sollicit\u00e9s et celle o\u00f9 les b\u00e9n\u00e9fices et les r\u00e9serves sont devenus si importants qu\u2019ils ont d\u00e9pass\u00e9 tr\u00e8s largement les besoins de financement li\u00e9s aux acquisitions d\u2019entreprises externes. Durant cette p\u00e9riode, les augmentations de capital ont permis d\u2019acqu\u00e9rir, sans s\u2019endetter, des firmes ext\u00e9rieures d\u00e9tenant des savoir-faire strat\u00e9giques pour des montants d\u00e9passant largement les capacit\u00e9s d\u2019autofinancement dont le groupe disposait alors. <\/span><\/p>\n<p class=\"MsoNormal\" style=\"text-align: justify;\"><span style=\"mso-bidi-font-family: 'Times New Roman';\">L\u2019exemple de l\u2019acquisition en 2007 de Doubleclic, la r\u00e9gie publicitaire sp\u00e9cialis\u00e9e dans le ciblage comportemental, pour une somme de 3,1 milliards de dollars, est fr\u00e9quemment cit\u00e9. Cette m\u00eame ann\u00e9e, le r\u00e9sultat net de Google n\u2019\u00e9tait que 4,2 milliards. Cet achat a \u00e9t\u00e9 essentiel en vue du positionnement de Google sur le march\u00e9 de la publicit\u00e9 dite de <em style=\"mso-bidi-font-style: normal;\">search<\/em>, renouvelant ainsi le march\u00e9 de la publicit\u00e9 en ligne ant\u00e9rieur centr\u00e9, selon le jargon professionnel, sur le <em style=\"mso-bidi-font-style: normal;\">display<\/em> (les banni\u00e8res). Sans l\u2019acquisition de comp\u00e9tences externes, Google n\u2019aurait certainement pas \u00e9t\u00e9 en mesure de p\u00e9n\u00e9trer ou plut\u00f4t de d\u00e9velopper le march\u00e9 du <em style=\"mso-bidi-font-style: normal;\">search<\/em>. Du moins, Google aurait pu se faire devancer par d\u2019autres acteurs. Quelle que soit l\u2019ampleur de cette strat\u00e9gie (et son caract\u00e8re jusqu\u2019\u00e0 pr\u00e9sent pertinent du point de vue de la croissance du groupe), il est difficile de qualifier le d\u00e9veloppement du march\u00e9 de la publicit\u00e9 en ligne d\u2019innovation radicale. En tout cas, l\u2019innovation n\u2019est pas essentiellement d\u2019ordre technologique, m\u00eame si des comp\u00e9tences logicielles nouvelles ont \u00e9t\u00e9 requises pour d\u00e9velopper la publicit\u00e9 comme d\u2019ailleurs l\u2019illustre le cas \u00e9voqu\u00e9 de Doubleclic. On peut en effet s\u2019interroger pour savoir si la publicit\u00e9 en ligne et, en particulier les dispositifs de Google, se situent dans la continuit\u00e9 des formes ant\u00e9rieures de publicit\u00e9, la vente d\u2019espace en fonction de l\u2019importance quantitative et des caract\u00e9ristiques qualitatives d\u2019une \u00ab\u00a0audience\u00a0\u00bb, ou si Google ne fonctionne pas aussi tel un courtier mettant en relation des offreurs (les annonceurs) et des demandeurs (les internautes) et se r\u00e9mun\u00e9rant que lorsque le contact s\u2019op\u00e8re (le clic qui donne lieu \u00e0 une r\u00e9mun\u00e9ration de la part de l\u2019annonceur ainsi que l\u2019exploitation des donn\u00e9es personnelles ainsi r\u00e9v\u00e9l\u00e9es). Les deux formes sont en fait pr\u00e9sentes, mais quoi qu\u2019il en soit, si innovation il y a, elle est plus d\u2019ordre socio-\u00e9conomique que d\u2019ordre technologique. <\/span><\/p>\n<h3 class=\"MsoNormal\" style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-size: 14px;\">Le Web collaboratif<\/span><\/h3>\n<p class=\"MsoNormal\" style=\"text-align: justify;\"><span style=\"mso-bidi-font-family: 'Times New Roman';\">De m\u00eame, le d\u00e9ploiement des sites dits de r\u00e9seaux sociaux ne rel\u00e8ve pas d\u2019une innovation technologique radicale. S\u2019agissant du service propos\u00e9, il s\u2019inscrit dans la perspective, dans l\u2019air du temps lorsque ces sites sont cr\u00e9\u00e9s, du Web collaboratif. Cette logique de collaboration et d\u2019\u00e9changes entre internautes, on pourrait dire aussi de mise au travail de ces derniers, n\u2019est donc pas nouvelle m\u00eame si elle se d\u00e9place des sites de partage de vid\u00e9os vers une nouvelle offre, les r\u00e9seaux sociaux. La part d\u2019innovation sociale port\u00e9e par ces sites r\u00e9side essentiellement dans l\u2019ampleur des usages dont ils font l\u2019objet, tant l\u2019usage domestique que professionnel. L\u2019importance de ces usages est d\u2019autant plus spectaculaire qu\u2019ils se concentrent sur un petit nombre de plateformes, en particulier du fait de la logique dite d\u2019effet de club qui caract\u00e9rise les r\u00e9seaux de communication. S\u2019agissant du mode de valorisation, l\u2019innovation est aussi pr\u00e9sente, mais limit\u00e9e. Ces acteurs, dont au premier rang Facebook, gr\u00e2ce \u00e0 leur succ\u00e8s d\u2019usage, sont devenus des acteurs du march\u00e9 de la publicit\u00e9 en ligne, march\u00e9 qu\u2019ils n\u2019ont pas cr\u00e9\u00e9. N\u00e9anmoins, ils ont tent\u00e9 de d\u00e9velopper un segment particulier de ce march\u00e9. L\u2019un des axes strat\u00e9gies de Facebook est ainsi de miser sur le <em style=\"mso-bidi-font-style: normal;\">Customer Relationship Management<\/em> (CRM), c\u2019est-\u00e0-dire sur la possibilit\u00e9 dont disposeraient les annonceurs gr\u00e2ce \u00e0 la plateforme Facebook de g\u00e9rer les relations avec leurs clients. Notons que les donn\u00e9es chiffr\u00e9es publi\u00e9es par Facebook et relatives \u00e0 la composition de son chiffre d\u2019affaires ne permettent pas d\u2019identifier comment se r\u00e9partissent les recettes entre les diverses formes de publicit\u00e9. <\/span><\/p>\n<p class=\"MsoNormal\" style=\"text-align: justify;\"><span style=\"mso-bidi-font-family: 'Times New Roman';\">Apple, environ 10 ans plus t\u00f4t, a \u00e9galement men\u00e9 une strat\u00e9gie de cr\u00e9ation de segments dans un march\u00e9 existant. \u00c0 la fin des ann\u00e9es 1990, ce fabricant de mat\u00e9riels \u00e9tait en position industrielle et financi\u00e8re tr\u00e8s difficile. Il \u00e9tait essentiellement positionn\u00e9 sur le march\u00e9 des micro-ordinateurs, sans que son offre n\u2019ait pu conserver les sp\u00e9cificit\u00e9s qui la caract\u00e9risaient ant\u00e9rieurement, avant que Microsoft n\u2019offre des syst\u00e8mes d\u2019exploitation rendant assez comparables pour les consommateurs l\u2019usage des PC et celui des Macintosh, sp\u00e9cificit\u00e9s qui justifiaient les prix \u00e9lev\u00e9s de ces ordinateurs. La strat\u00e9gie conduite par Apple va alors consister \u00e0 articuler diff\u00e9rents mat\u00e9riels (des ordinateurs, des baladeurs puis des t\u00e9l\u00e9phones avanc\u00e9s et enfin des tablettes) avec des contenus musicaux (pour commencer), offerts via une plateforme, iTunes, \u00e0 un tarif relativement bas. Le groupe pr\u00e9tend alors avoir cr\u00e9\u00e9, selon son slogan, un \u00ab\u00a0\u00e9cosyst\u00e8me\u00a0\u00bb. Dans cette perspective, Apple ne vendrait plus des ordinateurs ou des baladeurs, mais des composants solidaires d\u2019un syst\u00e8me de points d\u2019acc\u00e8s, de consommation, de traitement et m\u00eame de cr\u00e9ation d\u2019un vaste ensemble de produits culturels. La r\u00e9f\u00e9rence \u00e0 la biologie dans le discours marketing d\u2019Apple autorise ce fabricant \u00e0 sugg\u00e9rer que ces mat\u00e9riels fonctionnent tel un organisme autonome. Cette strat\u00e9gie renvoie \u00e0 la tradition de dispositifs ferm\u00e9s et propri\u00e9taires de ce fabricant, qui paradoxalement a r\u00e9ussi \u00e0 ouvrir ses mat\u00e9riels et \u00ab\u00a0son univers\u00a0\u00bb \u00e0 l\u2019ensemble du Web, tout en pr\u00e9servant leur dimension propri\u00e9taire. Apple cherche ainsi \u00e0 distinguer radicalement son offre, afin qu\u2019elle devienne incomparable aux yeux des consommateurs finaux, lesquels sont incit\u00e9s \u00e0 acqu\u00e9rir plusieurs des composants de cet \u00e9cosyst\u00e8me, \u00e0 les renouveler rapidement et \u00e0 accepter des tarifs \u00e9lev\u00e9s. <\/span><\/p>\n<h3 class=\"MsoNormal\" style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-size: 14px;\">Le d\u00e9veloppement d&rsquo;une dimension de bien symbolique<\/span><\/h3>\n<p class=\"MsoNormal\" style=\"text-align: justify;\"><span style=\"mso-bidi-font-family: 'Times New Roman';\">En somme, les innovations port\u00e9es par ces acteurs rel\u00e8vent pour l\u2019essentiel de strat\u00e9gies et positionnements socio-\u00e9conomiques et m\u00eame<a href=\"http:\/\/industrie-culturelle.fr\/industrie-culturelle\/wp-content\/uploads\/2014\/03\/apple-samsung.jpg\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"alignright size-full wp-image-9663\" title=\"apple samsung\" src=\"http:\/\/industrie-culturelle.fr\/industrie-culturelle\/wp-content\/uploads\/2014\/03\/apple-samsung.jpg\" alt=\"\" width=\"264\" height=\"191\" \/><\/a> socioculturels. Il s\u2019agit notamment d\u2019acqu\u00e9rir une position dominante dans un march\u00e9 segment\u00e9 par les strat\u00e9gies des acteurs et offrants des taux de marge \u00e9lev\u00e9s. L\u2019acquisition et le d\u00e9veloppement permanent d\u2019une dimension de bien symbolique de leurs offres constituent la pierre angulaire de ces strat\u00e9gies comme notre ouvrage cherche \u00e0 l\u2019analyser. Rappelons que l\u2019id\u00e9e qu\u2019ils apporteraient une rupture est importante dans leurs strat\u00e9gies promotionnelles. Par ailleurs, toujours pour nuancer la pr\u00e9tention affich\u00e9e par ces acteurs d\u2019offrir des innovations radicales, il faut souligner que les positions dominantes qu\u2019ils acqui\u00e8rent sont sans cesse contest\u00e9es, et que rien ne garantit qu\u2019elles soient durables. De ce fait, ces acteurs sont oblig\u00e9s de faire \u00e9voluer tr\u00e8s rapidement leurs offres. Ils le font essentiellement en transformant les appariements sur lesquelles elles reposent et non en g\u00e9n\u00e9rant des innovations radicales de type schump\u00e9t\u00e9rien. Dans le secteur des mat\u00e9riels, les rapports entre Apple et Samsung constituent un exemple de ces contestations, tandis que le ralentissement du rythme de mise sur le march\u00e9 de produits nouveaux par Apple a g\u00e9n\u00e9r\u00e9 une brutale et importante baisse de la valorisation boursi\u00e8re de ce groupe en 2012, \u00e0 l\u2019heure aussi o\u00f9 nombre d\u2019experts financiers consid\u00e9raient qu\u2019une nouvelle \u00ab\u00a0bulle\u00a0\u00bb financi\u00e8re s\u2019\u00e9tait constitu\u00e9e autour des valeurs dites technologiques. Quoi qu\u2019il en soit des luttes entre les grands acteurs des industries de la communication, les contenus culturels et informationnels \u00e9tant au c\u0153ur de ces strat\u00e9gies et positionnements, leurs acteurs historiques s\u2019en trouvent affect\u00e9s.<\/span><\/p>\n<h3 class=\"MsoNormal\" style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-size: 14px;\">La fragilisation des acteurs historiques des contenus<\/span><\/h3>\n<p class=\"MsoNormal\" style=\"text-align: justify;\"><span style=\"mso-bidi-font-family: 'Times New Roman';\">Comme cela est sugg\u00e9r\u00e9 par votre question, les acteurs des industries de la communication d\u00e9veloppant les strat\u00e9gies pr\u00e9sent\u00e9es ci-dessus se comportent assez largement tels des parasites face aux contenus et \u00e0 leurs acteurs. L\u2019articulation des contenus avec leurs offres leur permet d\u2019acqu\u00e9rir des positions dominantes dans l\u2019acc\u00e8s des consommateurs finaux aux produits culturels. Cela est d\u00e9j\u00e0 le cas de la musique enregistr\u00e9e, de la presse et cette domination s\u2019\u00e9tend d\u00e9sormais aux livres, notamment du fait des strat\u00e9gies d\u2019Amazon. La situation dans l\u2019audiovisuel et le cin\u00e9ma est plus nuanc\u00e9e et diff\u00e9renci\u00e9e selon les aires g\u00e9ographiques. Dans les fili\u00e8res d\u00e9j\u00e0 tr\u00e8s concern\u00e9es par ces mouvements, ces strat\u00e9gies ont tendance \u00e0 priver les acteurs historiques des contenus de ressources et de pouvoir. Le stade aval des fili\u00e8res est g\u00e9n\u00e9ralement le plus r\u00e9mun\u00e9rateur et celui qui permet de contr\u00f4ler l\u2019ensemble de la fili\u00e8re. Seuls les grands acteurs, les <em style=\"mso-bidi-font-style: normal;\">majors<\/em>, ont les moyens de g\u00e9rer des structures de diffusion d\u2019ampleur nationale ou internationale. Ainsi, avant que les acteurs des industries de la communication ne viennent leur contester cette position, elles \u00e9taient en mesure d\u2019extraire une part significative de la valeur ajout\u00e9e produite au sein de l\u2019ensemble de la fili\u00e8re. De surcro\u00eet, les dispositifs d\u2019offre des grands acteurs des industries de la communication fixent des prix qui fonctionnent tels des prix de r\u00e9f\u00e9rence pour les produits distribu\u00e9s par voie \u00e9lectronique et qui peuvent peser \u00e9galement sur les tarifs pratiqu\u00e9s sur les supports en place. Les acteurs des supports en place ne peuvent maintenir des tarifs pr\u00e9sentant des diff\u00e9rences trop fortes par rapport \u00e0 ceux des versions <em style=\"mso-bidi-font-style: normal;\">on line<\/em>. Or, dans la mesure o\u00f9 la plupart des acteurs des industries de la communication ne cherchent pas \u00e0 se r\u00e9mun\u00e9rer par la vente directe des contenus, leur int\u00e9r\u00eat est d\u2019abaisser les prix. Face \u00e0 cette situation, certaines d\u00e9penses artistiques des acteurs des contenus peuvent devenir des variables d\u2019ajustement. De m\u00eame, la repr\u00e9sentation promue par les acteurs des industries de la communication que la cr\u00e9ativit\u00e9 est plus li\u00e9e aux services (d\u2019\u00e9changes, de choix, de comparaison, etc.) permis par leurs dispositifs, plut\u00f4t qu\u2019aux caract\u00e9ristiques intrins\u00e8ques des contenus, fragilise les revendications des acteurs des contenus relatives au maintien de r\u00e9glementations en leur faveur (droits de propri\u00e9t\u00e9, obligation de diffusion de contenus originaux, obligations d\u2019investissement et subventionnement de la production, etc.). <\/span><\/p>\n<p class=\"MsoNormal\" style=\"text-align: justify;\"><span style=\"mso-bidi-font-family: 'Times New Roman';\">Ainsi, \u00e0 d\u00e9faut de constituer des innovations radicales de type schump\u00e9t\u00e9rien, les transformations en cours sont profondes, impliquent des renouvellements permanents des strat\u00e9gies des acteurs des industries de la communication. De m\u00eame, les redistributions des cartes dont p\u00e2tissent les acteurs historiques des contenus sont porteuses d\u2019incertitudes quant \u00e0 leurs enjeux pour la cr\u00e9ation et la production de contenus originaux que les discours enchant\u00e9s sur les logiques collaboratives ou cr\u00e9atives ne peuvent occulter.<\/span><\/p>\n<p class=\"MsoNormal\" style=\"text-align: justify;\"><span style=\"mso-bidi-font-family: 'Times New Roman';\"><span style=\"font-size: 12px;\"><strong>Bernard Mi\u00e8ge<\/strong>\u00a0:<\/span> C\u2019est dire que pour la p\u00e9riode \u00e0 venir notre regard ne se porte pas seulement sur l\u2019industrialisation des biens symboliques et leur extension (comme indiqu\u00e9 pr\u00e9c\u00e9demment), mais \u00e9galement sur les rapports entre les grandes industries de la communication (qui ont acquis en peu d\u2019ann\u00e9es finalement une position dominante, et qui sont particuli\u00e8rement choy\u00e9es par les march\u00e9s financiers) et les industries du contenu, culturelles historiques ou autres cr\u00e9atives. Les conditions faites \u00e0 ces derni\u00e8res par les premi\u00e8res sont un enjeu de toute premi\u00e8re importance, d\u2019ordre th\u00e9orique bien s\u00fbr, mais r\u00e9ellement strat\u00e9gique, et qui touche chacun de nous dans sa vie quotidienne de pratiquant, d\u2019usager et de consommateur.<\/span><\/p>\n<p class=\"MsoNormal\" style=\"text-align: justify;\"><span style=\"mso-bidi-font-family: 'Times New Roman';\">\u00a0<\/span><\/p>\n<p class=\"MsoNormal\" style=\"text-align: justify;\"><strong><a href=\"http:\/\/industrie-culturelle.fr\/industrie-culturelle\/wp-content\/uploads\/2013\/10\/bouton-citer.jpg\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"alignleft size-full wp-image-7069\" title=\"bouton citer\" src=\"http:\/\/industrie-culturelle.fr\/industrie-culturelle\/wp-content\/uploads\/2013\/10\/bouton-citer.jpg\" alt=\"\" width=\"150\" height=\"93\" \/><\/a>BOUQUILLION Philippe, MI\u00c8GE Bernard, M\u0152GLIN Pierre,<\/strong> \u00ab \u00ab\u00a0L&rsquo;industrialisation des biens symboliques\u00a0\u00bb &#8211; entretien avec Philippe Bouquillion, Bernard Mi\u00e8ge, Pierre M\u0153glin \u00bb, <em>Articles<\/em> [En ligne], Web-revue des industries culturelles et num\u00e9riques, 2014, mis en ligne le 1er avril 2014. URL :\u00a0 http:\/\/industrie-culturelle.fr\/industrie-culturelle\/Industrialisation des biens symboliques-entretien auteurs\/<\/p>\n<p class=\"MsoNormal\" style=\"text-align: center;\"><strong><a href=\"#haut\">RETOUR HAUT DE PAGE<\/a><\/strong><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Un livre th\u00e9orique important sur les mutations en cours dans les industries culturelles et dans les nouvelles industries dites \u00ab\u00a0cr\u00e9atives\u00a0\u00bb, la Web-revue a demand\u00e9 aux trois auteurs de r\u00e9pondre \u00e0 un petit nombre de questions par \u00e9crit. <\/p>\n","protected":false},"author":1294,"featured_media":18848,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"colormag_page_container_layout":"default_layout","colormag_page_sidebar_layout":"default_layout","footnotes":""},"categories":[1018,687,758,4,3,755,689,651],"tags":[481,779,47,460,28,778,775,94,777,776],"coauthors":[791],"class_list":["post-9603","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-article","category-facebook","category-google","category-industries-creatives","category-industries-culturelles","category-internet","category-publicite","category-reseauxsociaux","tag-biens-symboliques","tag-courtage","tag-creativite","tag-design","tag-ideologie","tag-infomediation","tag-intermediation","tag-lien-social","tag-mapping","tag-neo-liberalisme"],"aioseo_notices":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/industrie-culturelle.fr\/industrie-culturelle\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/9603","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/industrie-culturelle.fr\/industrie-culturelle\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/industrie-culturelle.fr\/industrie-culturelle\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/industrie-culturelle.fr\/industrie-culturelle\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1294"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/industrie-culturelle.fr\/industrie-culturelle\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=9603"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/industrie-culturelle.fr\/industrie-culturelle\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/9603\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/industrie-culturelle.fr\/industrie-culturelle\/wp-json\/wp\/v2\/media\/18848"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/industrie-culturelle.fr\/industrie-culturelle\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=9603"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/industrie-culturelle.fr\/industrie-culturelle\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=9603"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/industrie-culturelle.fr\/industrie-culturelle\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=9603"},{"taxonomy":"author","embeddable":true,"href":"https:\/\/industrie-culturelle.fr\/industrie-culturelle\/wp-json\/wp\/v2\/coauthors?post=9603"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}