{"id":4130,"date":"2013-06-01T05:30:32","date_gmt":"2013-06-01T04:30:32","guid":{"rendered":"http:\/\/industrie-culturelle.fr\/industrie-culturelle\/?p=4130"},"modified":"2016-03-06T01:11:34","modified_gmt":"2016-03-06T00:11:34","slug":"actualites-des-industries-culturelles-et-creatives-10-juin-2013","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/industrie-culturelle.fr\/industrie-culturelle\/actualites-des-industries-culturelles-et-creatives-10-juin-2013\/","title":{"rendered":"Actualit\u00e9s des industries culturelles et cr\u00e9atives #10, juin 2013"},"content":{"rendered":"
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Cette rubrique propose de suivre les actualit\u00e9s des industries culturelles du c\u00f4t\u00e9 des professionnels de la publicit\u00e9 et du marketing, v\u00e9ritables \u00ab intellectuels organiques \u00bb au sens d’Antonio Gramsci. Bien que totalement int\u00e9gr\u00e9s dans un syst\u00e8me \u00e9conomique organis\u00e9 autour de la maximisation des b\u00e9n\u00e9fices du capital priv\u00e9, ces professionnels sont souvent divis\u00e9s quant \u00e0 la bonne strat\u00e9gie \u00e0 adopter face \u00e0 l\u2019innovation technologique constante, d\u2019o\u00f9 des d\u00e9bats \u00ab internes \u00bb int\u00e9ressants dont doit tenir compte l\u2019approche critique de cette web-revue.<\/strong><\/span><\/p>\n

On peut d\u00e9sormais tagger des marques et des gens sur Instagram (Facebook)<\/strong><\/span><\/h2>\n

Il n’y a toujours pas de publicit\u00e9 directe sur Instagram (et donc pour l’instant pas de revenus pour Facebook), mais une nouvelle application (\u00ab\u00a0Photos of You\u00a0\u00bb), qui permet aux utilisateurs de tagger leurs photos, offre des perspectives int\u00e9ressantes aux professionnels de marketing. Pr\u00e9c\u00e9demment, pour cr\u00e9er des liens, il fallait passer par la fonction @ dans le texte attach\u00e9 ; maintenant, moyennant la permission des personnes concern\u00e9es, on peut cr\u00e9er des archives qui regroupent des photos consultables sur les pages des utilisateurs. Pour les marques, l’int\u00e9r\u00eat de cette application vient des possibilit\u00e9s d’engagement accru avec les c\u00e9l\u00e9brit\u00e9s sous contrat ; Nike, par exemple, pourrait tagger des photos du joueur de basket LeBron James, qui a 2,3 millions de followers <\/em>sur Twitter. Les marques pourraient aussi lancer des concours des meilleures photos de leurs produits qui seraient ensuite expos\u00e9s sur leurs pages prestigieuses.<\/p>\n

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Beyonce Knowles<\/figcaption><\/figure>\n
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Nicole Richie sur instagram<\/figcaption><\/figure>\n

D\u00e9j\u00e0, des c\u00e9l\u00e9brit\u00e9s comme LeBron James, et les chanteuses Nicole Richie (750 000 de followers<\/em>) et Beyonce Knowles (3,2 millions de followers<\/em>) ont utilis\u00e9 leurs comptes pour promouvoir des marques sur Instagram. La star de la reality TV<\/em>, Kim Kardashian (14,2 millions de followers<\/em>, class\u00e9e 7\u00e8me au monde derri\u00e8re Lady Gaga (21,3 millions), mais devant Barack Obama (13,2 millions))* y a r\u00e9cemment recommand\u00e9 sa propre marque de l’huile solaire, et la franchise o\u00f9 celle-ci est en vente. Techniquement, ce genre de post ne respecte pas les consignes de la Federal Trade Commission qui obligent les interventions publicitaires sur les r\u00e9seaux sociaux de s’annoncer comme telles. M\u00eame si Nicole Richie a accumul\u00e9 26 000 likes <\/em>(avril 2013), les commentaires \u00e9crits furent plus mitig\u00e9s, certains remarquant le d\u00e9calage entre la classieuse habitu\u00e9e des tapis rouges et le c\u00f4t\u00e9 franchement bas de gamme du produit, un gel pour cheveux fabriqu\u00e9 par Unilever. Pour l’instant, la priorit\u00e9 d’Instagram est de faire augmenter sensiblement le nombre d’utilisateurs, actuellement \u00e0 100 millions par mois. Le pr\u00e9sident de Facebook, Mark Zuckerberg, estime qu’Instagram n’est pas encore m\u00fbre pour l’introduction d’annonces pay\u00e9es, malgr\u00e9 des expressions d’int\u00e9r\u00eat de la part de plusieurs marques.<\/p>\n

*Ces chiffres sont disput\u00e9s dans les deux sens. Certaines estimations tournent autour de 38 millions pour Lady Gaga ou pour Justin Bieber, mais ce chiffre comprendrait plus de 16 millions de\u00a0fake<\/em> followers<\/em>. Encore une fois, le probl\u00e8me de mesure <\/em>fiable<\/em> se pose pour l’industrie publicitaire.<\/p>\n

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Commentaire du r\u00e9dacteur<\/div>
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Yves Citton<\/figcaption><\/figure>\n

Le business model <\/em>d’Instagram commence \u00e0 prendre forme, et d\u00e9pendra massivement de l’utilisation de c\u00e9l\u00e9brit\u00e9s sous contrat \u00e0 des marques. Le lien entre les industries culturelles et l’industrie publicitaire est de plus en plus \u00e9troit. Les industries culturelles (auxquelles il faut ajouter celle du sport professionnel) deviennent un filon illimit\u00e9 d’o\u00f9 l’on peut puiser de futurs supports publicitaires incarn\u00e9s ; autrement dit, les industries culturelles tendent \u00e0 devenir un simple tremplin qui permet aux stars d’exploiter dans le march\u00e9 plus lucratif de la publicit\u00e9 des marques une c\u00e9l\u00e9brit\u00e9 d\u00e9j\u00e0 acquise en tant que com\u00e9dien ou chanteur. Pour Yves Citton, professeur de litt\u00e9rature \u00e0 l’universit\u00e9 de Grenoble-3, \u00ab Toute \u0153uvre d’art d\u00e9pend en effet pour sa circulation d’une \u00e9conomie d’attention, qu’elle contribue \u00e0 reconditionner en retour. Si l’\u00e9conomie \u00ab\u00a0classique\u00a0\u00bb\u00a0 (celle qui optimise les choix en fonction de la raret\u00e9 des marchandises mat\u00e9rielles et de la production de services) a toujours r\u00e9gi le destin des \u0153uvres, celles-ci ont de tout temps invent\u00e9 des fa\u00e7ons innovantes de traiter cette raret\u00e9 qu’est l’attention – raret\u00e9 <\/em>perp\u00e9tuelle de l’attention, puisque la vie humaine a toujours \u00e9t\u00e9 trop courte, mais raret\u00e9 <\/em>nouvelle dans la mesure o\u00f9 la multiplication des ressources culturelles disponibles gr\u00e2ce aux r\u00e9seaux num\u00e9riques accro\u00eet de fa\u00e7on exponentielle le \u00ab\u00a0co\u00fbt d’opportunit\u00e9\u00a0\u00bb de tout choix attentionnel<\/em> \u00bb (\u00ab L’\u00c9conomie de l’Attention \u00bb, La Revue des Livres<\/em>, 11, mai-juin 2013, p. 74, site ici<\/a>). La c\u00e9l\u00e9brit\u00e9, d\u00e9sormais fabriqu\u00e9e industriellement et \u00e0 de multiples \u00e9chelles, devient un moyen non seulement de structurer l’intervention publicitaire sur les r\u00e9seaux sociaux, mais aussi d’optimiser cette raret\u00e9 qu’est \u00ab le choix attentionnel \u00bb du consommateur, sollicit\u00e9 maintenant en permanence. La mesure marchande d’une c\u00e9l\u00e9brit\u00e9, dor\u00e9navant, c’est le nombre de followers<\/em>, et non les ventes ou les entr\u00e9es.<\/p>\n

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Nabilla Benatti<\/figcaption><\/figure>\n

\u00c0\u00a0ce propos, il faudrait parler de Kim Kardashian ; nulle part au monde peut-on y \u00e9chapper, m\u00eame si l’on ne lit pas la presse people<\/em>. Toutes proportions en silicone respect\u00e9es, l’\u00e9quivalent fran\u00e7ais serait quelqu’un comme Nabilla (Les Anges de la t\u00e9l\u00e9r\u00e9alit\u00e9<\/em> sur NRJ12), dont la carri\u00e8re, semble-t-il, soit d\u00e9j\u00e0 grill\u00e9e apr\u00e8s des r\u00e9v\u00e9lations sur son pass\u00e9 (300 000\u00a0followers\u00a0<\/em>actuellement, loin derri\u00e8re le champion fran\u00e7ais, le DJ David Guetta avec 8,4 millions). En attendant une \u00e9ventuelle suite, une s\u00e9quence culte, d\u00e9tourn\u00e9e par Ikea, Oasis et Dia dans des spots publicitaires, mais elle-m\u00eame le simple calque d’un idiome am\u00e9ricain usuel depuis au moins dix ans (ce qui n’a pas emp\u00each\u00e9 mademoiselle de le d\u00e9poser \u00e0 l’Institut national de la propri\u00e9t\u00e9 industrielle le 11 mars), a d\u00e9j\u00e0 \u00e9t\u00e9 vue par 2,1 millions d’internautes (voir vid\u00e9o ci-dessous). Son p\u00e8re, Alg\u00e9rien, qui l’a reni\u00e9e et vice versa, est fonctionnaire de l’ONU \u00e0 Gen\u00e8ve. Kim Kardashian (n\u00e9e en 1980), fille de l’avocat Robert Kardashian qui a d\u00e9fendu avec succ\u00e8s le footballeur et acteur O.J. Simpson, accus\u00e9 du meurtre de sa femme et de l’amant de celle-ci, appara\u00eet depuis 2007 dans un reality show, Keeping Up with the Kardashians<\/em>*, o\u00f9 les membres de la famille \u00e9largie jouent leurs propres r\u00f4les, sur la cha\u00eene c\u00e2bl\u00e9e E!, renouvel\u00e9 en 2012 pour 40 millions $. Elle a eu des relations avec le producteur de musique Damon Thomas (2000-04), le rappeur Ray J. (2006) avec qui elle r\u00e9alise une sex video<\/em>, et le footballeur Reggie Bush, 2007-10. Son mariage avec le basketteur Kris Humphries en 2011, hyst\u00e9riquement couvert par tous les m\u00e9dias am\u00e9ricains, n’a dur\u00e9 que 72 jours (les mauvaises langues affirment qu’il s’agissait d’un coup de publicit\u00e9) ; en 2012, elle annonce qu’elle est enceinte du rappeur Kanye West. Nouvelle hyst\u00e9rie m\u00e9diatique.<\/p>\n

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Kim Kardashian<\/figcaption><\/figure>\n

Entre-temps, elle a lanc\u00e9 avec ses deux s\u0153urs la Kardashian Kollection, une marque de v\u00eatements pour la grande soci\u00e9t\u00e9 de distribution Sears, ainsi que cinq parfums et une ligne de cosm\u00e9tiques. Ses atouts ? Une physique avantageuse, un \u00e9gocentrisme hors du commun, et un parcours bien calcul\u00e9. Force est de reconna\u00eetre que le ph\u00e9nom\u00e8ne Kim Kardashian pose probl\u00e8me pour l’analyse critique, qui aurait tendance \u00e0 n’y voir que de la d\u00e9cadence, du vide existentiel du capitalisme tardif et de ses images du r\u00eave am\u00e9ricain faisand\u00e9es. Remarquons simplement qu’elle repr\u00e9sente le prototype de c\u00e9l\u00e9brit\u00e9 qui a r\u00e9ussi \u00e0 s’imposer dans le commerce des marques personnelles, sans avoir eu \u00e0 faire des preuves artistiques r\u00e9clam\u00e9es, du moins en principe, par les industries culturelles (voir aussi \u00ab Actualit\u00e9s #2\u00bb). Il est vrai que de r\u00e9elles comp\u00e9tences cr\u00e9atives demandent un investissement en temps d\u00e9mesur\u00e9, sans le moindre garanti de retour. D\u00e9j\u00e0, le talent r\u00e9ellement artistique de c\u00e9l\u00e9brit\u00e9s musicales \u00ab fabriqu\u00e9es \u00bb sur mesure comme Lady Gaga, Justin Bieber, Britney Spears ou, dans un autre registre, David Guetta est extr\u00eamement discutable, pour ne pas en dire plus.<\/p>\n

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Dominique Pasquier<\/figcaption><\/figure>\n

L’incarnation \u00e0 l’exc\u00e8s d’une vie enti\u00e8rement consacr\u00e9e au narcissisme consum\u00e9riste (mais avec un sens aigu des affaires) fait que Kim Kardashian et d’autres revendiquant avec fiert\u00e9 leur inculture totale soient souvent plus en phase avec le consommateur ordinaire qu’un \u00ab vrai\u00a0\u00bb chanteur ou acteur (voir la r\u00e9ception mitig\u00e9e de la vid\u00e9o de Nicole Richie, fille du grand chanteur des vari\u00e9t\u00e9s des ann\u00e9es 1970, Lionel Richie). Il faudrait faire une \u00e9tude sociologique dans plusieurs pays de l’origine sociale de ce genre de c\u00e9l\u00e9brit\u00e9, qui joue un r\u00f4le important dans la reproduction id\u00e9ologique (et m\u00eame \u00e9conomique) du capitalisme tardif. On pourrait avancer l’hypoth\u00e8se (\u00e0 confirmer, \u00e0 infl\u00e9chir ou \u00e0 infirmer) que le\u00a0\u00ab personnage-marque\u00a0\u00bb soit le prolongement de l’animateur de t\u00e9l\u00e9vision analys\u00e9 par Sabine Chalvon-Demersay et Dominique Pasquier dans leur livre classique, Dr\u00f4les de stars, la t\u00e9l\u00e9vision des animateurs <\/em>(Aubier, 1990), qui fait le constat d’un grand \u00e9cart chez cette cat\u00e9gorie entre les origines sociales relativement ais\u00e9es (voire bourgeoises) et le niveau d’\u00e9tudes (tr\u00e8s) m\u00e9diocre, le prototype fran\u00e7ais \u00e9tant Michel Drucker.<\/p>\n

*Le titre est une r\u00e9f\u00e9rence \u00e0 l’expression populaire \u00ab\u00a0keeping up with the Joneses<\/em>\u00a0\u00bb (se rivaliser mat\u00e9riellement avec le voisin).<\/p>\n

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Sources : \u00ab\u00a0Advertising Age\u00a0\u00bb, avril 4 2013<\/a>, mai 2 2013<\/a>. Portrait de Nabilla dans \u00ab\u00a0Lib\u00e9ration\u00a0\u00bb, 14 mai 2013, p. 36.<\/a>
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La technologie \u00e0 porter permet de pister l’activit\u00e9 des consommateurs comme jamais auparavant<\/strong><\/span><\/h2>\n
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David Berkowitz<\/figcaption><\/figure>\n

Et si l’on pourrait mesurer non seulement les likes<\/em> et les r\u00e9actions des consommateurs, mais aussi leur niveau d’activit\u00e9 physique ? Leur posture, habitudes de sommeil, fr\u00e9quence des rapports sexuels? Selon l’ami David Berkowitz (\u00ab Actualit\u00e9s \u00bb #4, #6), ces donn\u00e9es seront de plus en plus accessibles aux publicitaires et aux marketeurs, alors qu’on entre dans l’\u00e8re du cyborg, une \u00ab nouvelle fronti\u00e8re<\/em> \u00bb.* L’humain technologiquement am\u00e9lior\u00e9 commence \u00e0 devenir r\u00e9alit\u00e9 avec l’\u00e9mergence d’appareils num\u00e9riques \u00e0 porter. L’iPod a fini par \u00eatre port\u00e9 sur le corps, et en collaboration avec Apple, Nike a ins\u00e9r\u00e9 une puce dans certains mod\u00e8les de chaussure pour mesurer la r\u00e9action du corps, et synchroniser de la musique aux mouvements. En 2012, Nike a transf\u00e9r\u00e9 cette application \u00e0 un bracelet, le Fuelband. Sera disponible l’an prochain le Google Glass, un ordinateur contr\u00f4l\u00e9 par la voix que l’on porte comme des lunettes (prix de lancement : environ 1600 $). Pour les professionnels du marketing, tout cela met de l’eau \u00e0 la bouche. De m\u00eame qu’un assesseur d’assurances se fonde sur la condition physique d’un client pour calculer ses primes, un marketeur pourrait utiliser les m\u00eames donn\u00e9es (1m76, 110 kilos, employ\u00e9 de bureau, gros consommateur de t\u00e9l\u00e9vision au salon) pour faire des promotions sur les chips avant la diffusion de matchs de football (exemple donn\u00e9 par Berkowitz). Chaque appareil num\u00e9rique portable sera une source de donn\u00e9es d’une richesse incalculable. M\u00eame si les utilisateurs se refusent dans un premier temps \u00e0 \u00ab partager\u00a0\u00bb leur vie de la sorte, on peut envisager, selon Berkowitz, une r\u00e9compense (cadeaux, r\u00e9ductions etc.) pour surmonter leurs r\u00e9ticences.<\/p>\n

* R\u00e9f\u00e9rence au discours du Pr\u00e9sident Kennedy en 1961, pour qui la conqu\u00eate de l’espace serait \u00ab une nouvelle fronti\u00e8re \u00bb, apr\u00e8s celle de la conqu\u00eate de l’Ouest et l’int\u00e9gration des territoires sans lois dans l’\u00c9tat f\u00e9d\u00e9ral.<\/p>\n

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Commentaire du r\u00e9dacteur<\/div>
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Blogueur et \u00e9ditorialiste (The New York Times, The Wall Street Journal, Advertising Age<\/em>) tr\u00e8s actif, Berkowitz est un provocateur ; c’est pour cela qu’il est si demand\u00e9 comme conf\u00e9rencier (plus de 200 interventions \u00e0 ce jour) par des soci\u00e9t\u00e9s am\u00e9ricaines, o\u00f9 ce genre de discours direct fait partie des attentes du public. Il faut se rappeler que ses remarques ici sont destin\u00e9s aux cadres d’entreprise, et non pas au grand public, pour qui ce serait bien trop cynique. De toute \u00e9vidence (et en d\u00e9pit de la vid\u00e9o satirique ci-dessus), Berkowitz parie sur un avenir proche o\u00f9 la porte de lunettes num\u00e9ris\u00e9es sera aussi obligatoire que le compte Facebook l’est actuellement ; celui ou celle qui se refuse \u00e0 \u00eatre dans le vent se mettrait en dehors du march\u00e9, que ce soit d’emploi, social ou sexuel. Berkowitz (qui g\u00e8re les campagnes de marques comme Kraft, Mattel et Bravo pour l’agence 360i dont il est vice-pr\u00e9sident) est une \u00e9toile montante dans la profession. Son discours vise \u00e0 \u00e9liminer ce qu’il reste de l’influence des humanit\u00e9s (Freud, la philosophie) et des sciences sociales (la sociologie, la psychologie sociale) dans la culture publicitaire ; pour lui, plut\u00f4t qu’en cherchant \u00e0 accompagner les tendances sociales et historiques, c’est en s’appuyant sur les avanc\u00e9es technologiques que l’industrie trouvera son salut. Berkowitz s’aligne ici sur le courant ascendant qu’on d\u00e9signe par le terme \u00ab big data<\/em> \u00bb, fond\u00e9 sur l’exploitation de donn\u00e9es personnelles de plus en plus fines, et des algorithmes qui en d\u00e9coulent.\u00a0\u00c0 ce titre, son confr\u00e8re Ben Elowitz (\u00ab Actualit\u00e9s\u00a0\u00bb #8) a une formation en math\u00e9matiques et en informatique ; quant \u00e0 Berkowitz, il a une licence acquise \u00e0 New York University \u00e0 Birmingham en psychologie, discipline qui, d\u00e9barrass\u00e9e de ses \u00ab scories \u00bb freudiennes, s’est toujours pr\u00e9tendue au statut de science \u00ab dure \u00bb. Le d\u00e9terminisme technologique qui sous-tend le courant big data <\/em>s’accompagne d’une vision du consommateur essentiellement corrompu, trop content de c\u00e9der le contr\u00f4le de sa vie priv\u00e9e aux publicitaires moyennant des avantages mat\u00e9riels.<\/p>\n

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Source: \u00ab\u00a0Advertising Age\u00a0\u00bb, mai 2 2013<\/a>. Voir \u00ab\u00a0David Berkowitz’s Marketing Blo<\/a>g\u00a0\u00bb
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30% des revenus de Facebook viennent maintenant des annonces sur mobiles<\/strong><\/span><\/h2>\n
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Mark Zuckerberg<\/figcaption><\/figure>\n

Les analystes financiers sont plut\u00f4t admiratifs. Dans le premier trimestre 2013, 30% des revenus de Facebook sont venus des annonces pour appareils mobiles, par rapport \u00e0 23% dans le dernier trimestre de 2012. Sa part du march\u00e9 am\u00e9ricain pour la publicit\u00e9 sur mobiles est pass\u00e9 de 9,5% en 2012 \u00e0 13,2%, toujours loin derri\u00e8re Google (54,7%). Globalement, les revenus de Facebook ont atteint 1,46 milliard $ (dont 1,25 milliard $ en\u00a0 recettes publicitaires) dans le dernier trimestre de 2012, par rapport \u00e0 1,06 milliard $ dans le dernier trimestre de 2011. Le nombre de comptes d’utilisateurs est maintenant \u00e0 1,11 milliard. Quant aux nouvelles applications Facebook Home (qui permet d’\u00eatre connect\u00e9 en permanence \u00e0 ses amis sur smartphone), Graph Search (qui permet de voir ce qu’aiment ses amis) et Facebook Exchange (FBX) (qui permet aux marketeurs de faire des correspondances anonymes entre leurs produits et les profils d’utilisateurs), il est trop t\u00f4t pour se prononcer sur leur efficacit\u00e9.<\/p>\n

Il semble que Facebook Home soit d\u00e9j\u00e0 un \u00e9chec (moins de 1% des 700 000 utilisateurs sur mobile ont t\u00e9l\u00e9charg\u00e9 l’application). Pour l’instant, seulement une annonce sur sept paraissant dans la colonne droite des fils de nouvelles des utilisateurs passe par FBX. EMarketer<\/a> estime cependant que les d\u00e9penses publicitaires sur FBX passeront de 2 milliards $ en 2012 \u00e0 3,36 milliards $ en 2013. Ces d\u00e9penses y sont toujours jug\u00e9es exp\u00e9rimentales par les annonceurs, mais si elles sont concluantes, les vannes s’ouvriront, dit Bryan Wiener, pr\u00e9sident de 360i. Tous les analystes s’accordent \u00e0 penser que la cl\u00e9 pour la domination du march\u00e9 publicitaire sur mobiles (et donc pour la rentabilit\u00e9 future de Facebook) r\u00e9side dans l’exploitation r\u00e9ussie du service Instagram (voir ci-dessus). En pr\u00e9paration de ce tournant, Facebook vient d’acqu\u00e9rir la plateforme Atlas (Microsoft), afin de renforcer son \u00ab architecture de mesure \u00bb, en d’autres termes, afin de pouvoir mesurer le lien entre impressions (vues) et achats sur Facebook, et non seulement les clics.<\/p>\n

Sources : \u00ab\u00a0Advertising Age\u00a0\u00bb, mai 1 2013<\/a>, \u00ab\u00a0The New Zealand Herald<\/a>\u00ab\u00a0, mai 2 2013.<\/em><\/p>\n

Les vid\u00e9os continuent \u00e0 dominer le march\u00e9 publicitaire<\/strong><\/span><\/h2>\n
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Antony Young<\/figcaption><\/figure>\n

Les vid\u00e9os (terme g\u00e9n\u00e9rique pour des images anim\u00e9es, quel que soit le format) mobilisent toujours autant l’attention des consommateurs, selon Antony Young, pr\u00e9sident de l’agence de marketing Mindshare<\/a>, r\u00e9seau international de 6000 personnes dans 82 pays. Bien que les audiences des cha\u00eenes des networks<\/em> continuent \u00e0 d\u00e9cliner, la consommation globale des vid\u00e9os a augment\u00e9 de 3,7% entre mai 2012 et mai 2013, si l’on prend en compte les ordinateurs, et les t\u00e9l\u00e9viseurs reli\u00e9s \u00e0 l’internet. Selon la derni\u00e8re \u00e9tude comScore<\/a>, en moyenne, 183 millions d’Am\u00e9ricains regardent chacun 215 vid\u00e9os en ligne par mois. Ce sont les vid\u00e9os qui propulsent les ventes d’appareils mobiles ; la soci\u00e9t\u00e9 Cisco<\/a> pr\u00e9dit qu’en 2016, les deux-tiers du trafic sur smartphones seront des vid\u00e9os.<\/p>\n

En d\u00e9pit de la p\u00e9n\u00e9tration des lecteurs de DVD et de la vid\u00e9o \u00e0 la demande (la moiti\u00e9 des m\u00e9nages disposant d’un acc\u00e8s), 85% de la consommation des vid\u00e9os passent par la programmation live<\/em> (s\u00e9ries, films, \u00e9v\u00e9nements sportifs etc.). Les \u00e9tudes de marketing d\u00e9montrent r\u00e9guli\u00e8rement que les spots diffus\u00e9s \u00e0 la t\u00e9l\u00e9vision sont les plus efficaces pour mesurer l’effet d’une campagne en termes de ventes, et de reconnaissance des marques. Pour 100 millions de vues d’un spot lors de la finale du football am\u00e9ricain (le Superbowl <\/em>), il y a 400 millions de vues suppl\u00e9mentaires en ligne ; le nombre qui y regarde une annonce du d\u00e9but \u00e0 la fin (completion rate<\/em>) atteint en moyenne 87%.<\/p>\n

En termes du calcul CPM <\/a>(costs per mille<\/em>), la vid\u00e9o est de l’or. Pour les annonceurs, le co\u00fbt au mille est typiquement entre trois et quatre fois moins que pour une annonce classique (display ad<\/em>), ce qui explique pourquoi AOL, Yahoo, YouTube, Vevo et Blip investissent dans des contenus vid\u00e9o originaux. La publicit\u00e9 appara\u00eet d\u00e9sormais dans 25% des vid\u00e9os en ligne, le double par rapport \u00e0 2011, ce qui ne semble pas avoir ralenti les visionnements, au contraire. Les vid\u00e9os sont maintenant consomm\u00e9es dans une vari\u00e9t\u00e9 de contextes et sur une diversit\u00e9 de supports. Selon la soci\u00e9t\u00e9 Bright Roll<\/a>, seulement 10 \u00e0 15% de vid\u00e9os en ligne sont interactives. Pour Antony Young, il s’agit l\u00e0 d’une sous-estimation majeure des possibilit\u00e9s pour l’industrie publicitaire d’\u00eatre plus pr\u00e9sente en ligne, en prolongeant (et en bonifiant) le mod\u00e8le historique des annonces \u00e0 la t\u00e9l\u00e9vision, o\u00f9 l’interruption par des annonces est consentie, moyennant un contenu \u00ab h\u00f4te \u00bb int\u00e9ressant.<\/p>\n

Commentaire du r\u00e9dacteur<\/div>
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L’intervention d’Antony Young est \u00e0 placer dans le contexte d’une contre-attaque \u00ab l\u00e9gitimiste \u00bb qui rappelle \u00e0 l’ordre les pr\u00e9tendants misant tout sur le num\u00e9rique. Elle profite de la difficult\u00e9 exp\u00e9riment\u00e9e par ces derniers \u00e0 adapter la display ad <\/em>(banni\u00e8re) aux \u00e9crans r\u00e9duits des appareils mobiles. Il faut croiser les propos de Young avec ceux, dans le m\u00eame num\u00e9ro d’Advertising Age<\/em>, de Tony Quin, pr\u00e9sident de SoDA (Society of Digital Agencies<\/em>)<\/a> et de l’agence num\u00e9rique IQ. De son propre aveu<\/a>, une agence se sp\u00e9cialisant dans le num\u00e9rique n’a plus de sens, tout \u00e9tant d\u00e9sormais num\u00e9rique. Pour les petites agences nouvelles, il faudra trouver un autre concept afin de se d\u00e9marquer des agences \u00e9tablies qui continuent \u00e0 profiter de leur emprise sur la t\u00e9l\u00e9vision, m\u00e9dium sur le (lent) d\u00e9clin mais qui reste roi.<\/p>\n

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Sources: \u00ab\u00a0Advertising Age<\/a>\u00ab\u00a0, mai 17, 2013<\/a><\/em>.<\/p>\n

Lire les autres articles de la rubrique<\/a><\/em><\/p>\n

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Juin 2013
\nContenu :
\n 1 On peut d\u00e9sormais tagger des marques et des gens sur Instagram (Facebook)
\n 2 La technologie \u00e0 porter permet de pister l\u2019activit\u00e9 des consommateurs comme jamais auparavant
\n 3 30% des revenus de Facebook viennent maintenant des annonces sur mobiles
\n 4 Les vid\u00e9os continuent \u00e0 dominer le march\u00e9 publicitaire<\/p>\n","protected":false},"author":1294,"featured_media":4469,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"colormag_page_container_layout":"default_layout","colormag_page_sidebar_layout":"default_layout","footnotes":""},"categories":[80,687,755,651],"tags":[145],"coauthors":[193],"class_list":["post-4130","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-actualites","category-facebook","category-internet","category-reseauxsociaux","tag-google-glass"],"aioseo_notices":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/industrie-culturelle.fr\/industrie-culturelle\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/4130","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/industrie-culturelle.fr\/industrie-culturelle\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/industrie-culturelle.fr\/industrie-culturelle\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/industrie-culturelle.fr\/industrie-culturelle\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1294"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/industrie-culturelle.fr\/industrie-culturelle\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=4130"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/industrie-culturelle.fr\/industrie-culturelle\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/4130\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/industrie-culturelle.fr\/industrie-culturelle\/wp-json\/wp\/v2\/media\/4469"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/industrie-culturelle.fr\/industrie-culturelle\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=4130"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/industrie-culturelle.fr\/industrie-culturelle\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=4130"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/industrie-culturelle.fr\/industrie-culturelle\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=4130"},{"taxonomy":"author","embeddable":true,"href":"https:\/\/industrie-culturelle.fr\/industrie-culturelle\/wp-json\/wp\/v2\/coauthors?post=4130"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}