{"id":40247,"date":"2025-11-01T01:00:15","date_gmt":"2025-11-01T00:00:15","guid":{"rendered":"https:\/\/industrie-culturelle.fr\/industrie-culturelle\/?p=40247"},"modified":"2025-11-03T11:56:55","modified_gmt":"2025-11-03T10:56:55","slug":"la-guerre-entre-silicon-valley-et-hollywood-ted-gioia","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/industrie-culturelle.fr\/industrie-culturelle\/la-guerre-entre-silicon-valley-et-hollywood-ted-gioia\/","title":{"rendered":"La guerre entre Silicon Valley et Hollywood – Ted GIOIA"},"content":{"rendered":"
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Traduction d’un post sur le compte Substack de l’auteur, <\/em>The Honest Broker, le 2 octobre 2025 (DB).<\/em><\/span><\/p>\n

Hollywood a produit beaucoup de films de guerre : Il faut sauver le soldat Ryan<\/em>, Apocalypse Now<\/em> parmi d\u2019autres. Mais oubliez cela. C\u2019est Hollywood lui-m\u00eame qui est devenu un terrain de bataille. \u00c0 mon avis, Hollywood ne sera qu\u2019une ville fant\u00f4me dans cinq ans, mais d\u2019ici l\u00e0, cela n\u2019aura probablement pas d\u2019importance. Bien avant ce d\u00e9lai, il sera rachet\u00e9 par Silicon Valley. On pourrait bien laisser en place quelques points de rep\u00e8re historiques comme le panneau Hollywood et les \u00e9toiles sur le trottoir de Hollywood Boulevard, mais l\u2019\u00e9cosyst\u00e8me des studios sera mort.<\/p>\n

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\u00ab\u00a0Walk of Fame\u00a0\u00bb, Hollywood Boulevard<\/figcaption><\/figure>\n

Apple a gagn\u00e9 22 troph\u00e9es \u00e0 la c\u00e9r\u00e9monie des Emmy Awards en septembre dernier. Comment une entreprise de la tech a-t-elle trouv\u00e9 le moyen de cr\u00e9er de la fiction audiovisuelle mieux que les soci\u00e9t\u00e9s traditionnelles de production ? Car Apple n\u2019est pas le seul exemple : Netflix est une autre entreprise bas\u00e9e \u00e0 Los Gatos (Silicon Valley) qui se sp\u00e9cialisait nagu\u00e8re dans la distribution des vid\u00e9os. Il n\u2019y avait aucune raison de penser qu\u2019il pourrait dominer un march\u00e9 impuls\u00e9 par la cr\u00e9ativit\u00e9. Mais il l\u2019a fait.<\/p>\n

Inhabituellement, Netflix a deux PDG. L\u2019un habite \u00e0 Los Gatos et l\u2019autre \u00e0 Los Angeles, respectivement Tom Peters (ex-McKinsey, la soci\u00e9t\u00e9 de conseil aux entreprises) et Ted Sarandos. Comme Netflix n\u2019a foi que dans les algorithmes, les m\u00e9triques, et les grands ordinateurs, toute ressemblance aux studios de Hollywood est superficielle. La soci\u00e9t\u00e9 cherche d\u00e9sormais \u00e0 remplacer les acteurs et les \u00e9quipes par des bots, processus entam\u00e9 avec Tilly Norwood<\/a>, une actrice num\u00e9rique cr\u00e9\u00e9e par l\u2019IA. Le syndicat des acteurs de cin\u00e9ma et de t\u00e9l\u00e9vision (Screen Actors\u2019 Guild) a d\u00e9clar\u00e9 son opposition au remplacement des acteurs humains par l\u2019IA, mais d\u00e9j\u00e0 les agents artistiques veulent signer des personnages num\u00e9riques et en faire des stars (1).<\/p>\n

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Tilly Norwood, actrice g\u00e9n\u00e9r\u00e9e par l’IA<\/figcaption><\/figure>\n

Silicon Valley et Hollywood font semblant de coop\u00e9rer, mais en r\u00e9alit\u00e9, ce sont des adversaires engag\u00e9s dans un combat mortel. Silicon Valley croit en des machines qui peuvent prendre des d\u00e9cisions. Hollywood, par contre, a \u00e9t\u00e9 construite sur la cr\u00e9ativit\u00e9 humaine et sur l\u2019expression individuelle iconoclaste. Les deux agendas ne peuvent \u00eatre r\u00e9concili\u00e9s.<\/p>\n

La guerre a commenc\u00e9 sur la question du copyright<\/em> ; pour Silicon Valley, tout n\u2019est que donn\u00e9es et contenus \u00e0 approprier gratuitement sur ses plateformes. Historiquement, Hollywood a fait beaucoup d\u2019efforts pour renforcer son contr\u00f4le des copyrights<\/em>, mais sa derni\u00e8re victoire remonte \u00e0 1998 avec une loi qui a \u00e9tendu la protection de ses films et sa propri\u00e9t\u00e9 intellectuelle \u00e0 100 ans. Beaucoup dans l\u2019industrie plaisantaient que la nouvelle loi n\u2019\u00e9tait faite que pour prot\u00e9ger un rongeur en danger d\u2019extinction, car Disney ne voulait pas que Mickey Mouse tombe dans le domaine public.<\/p>\n

La loi de 1998 appartient au pass\u00e9. Il n\u2019y aura plus d\u2019extensions du copyright<\/em>, car Silicon Valley a d\u00e9sormais le dernier mot. Les batailles r\u00e9centes \u00e0 propos des donn\u00e9es utilis\u00e9es pour entra\u00eener l\u2019IA le montrent bien : les grandes plateformes ont simplement pass\u00e9 outre la loi, acceptant de payer des amendes peu on\u00e9reuses. Il existe une profonde haine du copyright<\/em> \u00e0 Silicon Valley. Toutes les grandes plateformes sont remplies de vid\u00e9os et d\u2019images vol\u00e9es, qu\u2019on peut faire d\u00e9filer sans fin : des extraits des films et des s\u00e9ries t\u00e9l\u00e9vis\u00e9es, des r\u00e9sum\u00e9s des matchs, etc. Refusant de payer pour la cr\u00e9ativit\u00e9 dont il a besoin, Silicon Valley est en train d\u2019avaler Hollywood \u00e0 une vitesse effrayante. La guerre touche \u00e0 sa fin.<\/p>\n

Le protagoniste principal dans tout cela s\u2019appelle David Ellison<\/a>, issu du monde de la tech, et qui veut devenir un grand nabab du cin\u00e9ma. R\u00e9cemment, son p\u00e8re Larry Ellison<\/a> \u00e9tait l\u2019homme le plus riche au monde pendant une br\u00e8ve p\u00e9riode. Ellison p\u00e8re est l’un des fondateurs de l’entreprise de logiciels Oracle, qui a une capitalisation boursi\u00e8re de presque 1000 milliards de dollars. Son fils David a quitt\u00e9 l\u2019universit\u00e9 pour se t\u00e2ter au cin\u00e9ma, produisant quelques films tr\u00e8s rentables comme Baywatch<\/em>, Spy Kids<\/em> et la franchise Mission : Impossible<\/em>. Puis, il s\u2019est mis \u00e0 d\u00e9penser. Beaucoup de propri\u00e9t\u00e9s l\u00e9gendaires \u00e0 Hollywood sont en difficult\u00e9, et peuvent s\u2019acqu\u00e9rir \u00e0 des prix cass\u00e9s. Ainsi, Ellison fils a rachet\u00e9 la soci\u00e9t\u00e9 National Amusement et l\u2019a int\u00e9gr\u00e9 dans sa propre soci\u00e9t\u00e9 de production, lui donnant le contr\u00f4le de Paramount Pictures (plus Paramount + et la plateforme Pluto TV), CBS (plus CBS News), MTV, Comedy Central, Nickelodeon et d\u2019autres cha\u00eenes de c\u00e2ble. Actuellement, il pr\u00e9pare le rachat de Warner Bros Discovery, qui lui donnerait le contr\u00f4le des studios Warner de film et de t\u00e9l\u00e9vision, HBO, CNN et TNT. La soci\u00e9t\u00e9 fond\u00e9e par Ellison p\u00e8re est en lice pour \u00eatre l\u2019un des nouveaux propri\u00e9taires de Tik Tok. En une g\u00e9n\u00e9ration, la famille Ellison a quitt\u00e9 le domaine des logiciels pour dominer le monde des films et des m\u00e9dias.<\/p>\n

Disney est l\u2019actif le plus attractif qu\u2019il reste \u00e0 acheter. Ce n\u2019est qu\u2019une question de temps avant qu\u2019il soit aval\u00e9 par l\u2019une des entreprises de la tech, probablement Apple, mais un autre g\u00e9ant de Silicon Valley pourrait \u00e9galement le faire. Il y a beaucoup de capital accumul\u00e9 \u00e0 Silicon Valley, et les entreprises de la tech aimeraient poss\u00e9der leur propre version de Mickey (avec les parcs \u00e0 th\u00e8me, etc.). \u00c7a pourrait \u00eatre Musk. Ou Zuckerberg. Ou Alphabet\/Google. M\u00eame une soci\u00e9t\u00e9 moins connue comme Broadcom (fabricant de microprocesseurs avec une capitalisation boursi\u00e8re de 1600 milliards de dollars) pourrait facilement financer ce rachat.<\/p>\n

Ce qui est ironique, c\u2019est que Disney a aid\u00e9 au lancement de Silicon Valley. Bas\u00e9s dans un garage \u00e0 Palo Alto, Bill Hewlett et Dave Packard ont re\u00e7u une commande \u2013 leur premi\u00e8re \u2013 de Walt Disney en 1939 pour huit oscillateurs \u00e0 basse fr\u00e9quence. Cela leur a donn\u00e9 suffisamment de confiance pour cr\u00e9er leur propre soci\u00e9t\u00e9 (Hewlett-Packard), qui a ensuite form\u00e9 entre autres Steve Wozniak, cofondateur d\u2019Apple. Le rachat de Disney par Apple ferait boucler la boucle. Il y a encore quelques pi\u00e8ces sur l\u2019\u00e9chiquier, mais le gagnant est d\u00e9j\u00e0 connu. Hollywood, ou ce qui en reste, deviendra subsidiaire aux int\u00e9r\u00eats de la tech. Il est impossible de voir une autre issue.<\/p>\n

\u00c9tait-ce in\u00e9vitable ? Dans un monde meilleur, la cr\u00e9ativit\u00e9 serait plus puissante que la rationalit\u00e9 math\u00e9matique, l\u2019imagination triompherait sur les algorithmes. Dans ce monde, Hollywood serait plus fort que Silicon Valley. Mais nous ne vivons pas dans ce monde. Dans notre \u00e9tat d\u00e9chu, tout est proie aux froids profiteurs. Reste la possibilit\u00e9 de cr\u00e9er des plateformes alternatives pour les artistes. Pas \u00e0 Hollywood, qui deviendra un rouage dans la machine de la tech. Les plateformes alternatives se construiront ailleurs.<\/p>\n

Note du traducteur :<\/strong><\/p>\n

1. Tilly Norwood (synth\u00e8se de Scarlett Johansson et Natalie Portman) a \u00e9t\u00e9 cr\u00e9\u00e9e par Eline van der Velden<\/a>, patronne de Particle6 Production, une agence sp\u00e9cialis\u00e9e qui entend cr\u00e9er une quarantaine d\u2019acteurs num\u00e9riques : \u00ab Nous pensons que la prochaine g\u00e9n\u00e9ration d\u2019ic\u00f4nes culturelles sera synth\u00e9tique : des stars qui ne se fatiguent jamais, ne vieillissent jamais et peuvent interagir avec les fans. \u00bb<\/em> Selon le site d\u2019information Deadline, son agence travaille avec \u00ab plusieurs stars hollywoodiennes qui souhaitent appara\u00eetre \u00e0 l\u2019\u00e9cran sous leur forme plus jeune ou actuelle \u00bb<\/em>. L\u2019agence travaille aussi avec des ayants droit \u00ab afin de ramener des artistes l\u00e9gendaires sur grand \u00e9cran tout en offrant aux studios une nouvelle fa\u00e7on de r\u00e9imaginer et d\u2019exploiter la propri\u00e9t\u00e9 intellectuelle existante \u00bb<\/em>. Sur son propre site, Particle6 montre aussi comment recr\u00e9er la nature inaccessible, les batailles antiques ou des catastrophes ferroviaires ou a\u00e9riennes : \u00ab Notre approche, fond\u00e9e sur l\u2019IA, couvre l\u2019ensemble du processus de production. [La somme des gains ainsi r\u00e9alis\u00e9s] se traduit par une r\u00e9duction des co\u00fbts allant jusqu\u2019\u00e0 90 % sans sacrifier la cr\u00e9ativit\u00e9 ou la qualit\u00e9. \u00bb<\/em> (Arnaud Leparmentier, \u00ab Hollywood contre l\u2019actrice cr\u00e9\u00e9e avec l\u2019IA \u00bb, Le Monde<\/em>, 7 oct. 2025, p. 24).<\/p>\n

\"\"Californien n\u00e9 en 1957, titulaire d\u2019un MBA de Stanford Business School, Ted Gioia<\/a> est critique et historien musical, sp\u00e9cialiste des musiques ethniques, et pianiste de jazz avec trois disques \u00e0 son actif. Il poste r\u00e9guli\u00e8rement des pi\u00e8ces d’opinion sur l’actualit\u00e9 des industries culturelles sur son compte Substack, \u00ab\u00a0The Honest Broker\u00a0\u00bb.<\/p>\n

 <\/p>\n

\"bouton<\/a>GIOTA Ted, \u00ab La guerre entre Silicon Valley et Hollywood – Ted GIOIA \u00bb, Articles<\/em> [En ligne], Web-revue des industries culturelles et num\u00e9riques, 2025, mis en ligne le 1er novembre 2025. URL : http:\/\/industrie-culturelle.fr\/industrie-culturelle\/la-guerre-entre-silicon-valley-et-hollywood-ted-gioia\/<\/p>\n

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