{"id":27680,"date":"2017-10-01T02:00:31","date_gmt":"2017-10-01T00:00:31","guid":{"rendered":"http:\/\/industrie-culturelle.fr\/industrie-culturelle\/?p=27680"},"modified":"2017-10-31T11:40:49","modified_gmt":"2017-10-31T10:40:49","slug":"actualites-industries-culturelles-numeriques-57-octobre-2017","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/industrie-culturelle.fr\/industrie-culturelle\/actualites-industries-culturelles-numeriques-57-octobre-2017\/","title":{"rendered":"Actualit\u00e9s des industries culturelles et num\u00e9riques #57, octobre 2017"},"content":{"rendered":"
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La Web-revue : de la Kulturindustrie<\/em> d\u2019hier aux industries culturelles, cr\u00e9atives et num\u00e9riques d\u2019aujourd\u2019hui, s\u2019est ouvert un champ interdisciplinaire pour tous ceux dont les recherches interrogent la culture populaire industrialis\u00e9e et les m\u00e9dias. Cette rubrique propose de suivre les actualit\u00e9s des industries culturelles et num\u00e9riques du c\u00f4t\u00e9 des acteurs professionnels, qui sont souvent divis\u00e9s quant \u00e0 la bonne strat\u00e9gie \u00e0 adopter face \u00e0 l\u2019innovation constante, d\u2019o\u00f9 des d\u00e9bats \u00ab internes \u00bb dont doit tenir compte l\u2019approche critique de la Web-revue.<\/strong><\/p>\n

Interdit \u00e0 la reproduction payante.<\/p>\n

L’explosion de l’e-sport : \u00ab transformer les joueurs en relais de communication \u00bb<\/span><\/h2>\n
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AccorHotels Arena, 2 septembre
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Le 1 et le 2 septembre, les finales europ\u00e9ennes du jeu phare de l’e-sport, League of Legends<\/em><\/a>, se sont tenues \u00e0 Paris devant 20000 spectateurs. Depuis avril 2016, la France s’est dot\u00e9e d’une association nationale regroupant les principaux acteurs du sport \u00e9lectronique, France eSports. Les joueurs disposent d’un statut juridique qui leur permet d’en vivre de mani\u00e8re r\u00e9gul\u00e9e. La voie est d\u00e9sormais ouverte pour que les comp\u00e9titions \u00e9lectroniques fassent leur entr\u00e9e aux Jeux olympiques de 2024 ; Tony Estanguet, copr\u00e9sident du comit\u00e9 Paris 2024, a express\u00e9ment envisag\u00e9 cette possibilit\u00e9 le 8 ao\u00fbt, m\u00eame si c’est le CIO, pas convaincu, qui prendra la d\u00e9cision. Mais l’e-sport int\u00e9grera prochainement les Jeux asiatiques en Chine (2022) comme \u00ab discipline m\u00e9daillable \u00bb.<\/p>\n

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Beno\u00eet Clerc<\/figcaption><\/figure>\n

Cela dit, l’e-sport n’est pas tout \u00e0 fait une discipline comme les autres. En mai 2016, au Videogame Economics Forum d’Angoul\u00eame<\/a>, Beno\u00eet Clerc, le responsable des jeux vid\u00e9o de l’\u00e9diteur Bigben Interactive, a fait montre d’une transparence rare : \u00ab On ne fait pas de l’e-sport pour faire joli, mais pour am\u00e9liorer le b\u00e9n\u00e9fice op\u00e9rationnel et transformer les joueurs en relais de communication. Cela permet aussi de maximiser les ventes sur la dur\u00e9e. \u00bb <\/em>Bien entendu, l’e-sport n’est pas le seul \u00e0 transformer ses joueurs en \u00ab relais de communication \u00bb (on pense \u00e0 Neymar du PSG), mais le lien entre la comp\u00e9tition et le marketing direct du produit est ici particuli\u00e8rement \u00e9troit.<\/p>\n

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Antoine Frankart (1986-)<\/figcaption><\/figure>\n

Pour ces entreprises de jeux vid\u00e9o, l’e-sport est donc un puissant outil commercial. Au congr\u00e8s professionnel Game Camp<\/a> \u00e0 Lille le 6 et le 7 juillet, Antoine Frankart, directeur de la soci\u00e9t\u00e9 sp\u00e9cialis\u00e9e Toornament<\/a>, s’expliqua lui aussi de mani\u00e8re tr\u00e8s franche : \u00ab Son premier int\u00e9r\u00eat, c’est d’\u00eatre un outil marketing pour faire la promotion d’un jeu. L’e-sport permet de garder sa communaut\u00e9 active, qu’elle continue \u00e0 jouer et \u00e0 \u00eatre motiv\u00e9e. Augmenter les revenus par utilisateur : plus un joueur reste dans le jeu, plus il va d\u00e9penser. Il va acheter des skins [v\u00eatements virtuels], des DLC [<\/em>downloadable content = des extensions (payantes)], etc. \u00bb <\/em>Les Coupes du monde de TrackMania <\/em>ont boost\u00e9 les t\u00e9l\u00e9chargements du jeu et les ventes des extensions, pr\u00e9tend-il.<\/p>\n

Selon Frankart, l’explosion de l’e-sport s’est jou\u00e9e en trois \u00e9tapes. D’abord, le lancement de League of Legends <\/em>en 2009, qui devint, trois ans apr\u00e8s, le jeu PC le plus jou\u00e9 au monde. Ensuite, la cr\u00e9ation en 2011 de la plateforme de visionnage Twitch, qui a permis la diffusion de partie d’experts. Enfin, l’organisation \u00e0 partir de 2013 des League of Legends Championship Series<\/em>, premi\u00e8re comp\u00e9tition dot\u00e9e de moyens professionnels et de primes financi\u00e8res. Huit ans apr\u00e8s son lancement, League of Legends<\/em> reste le jeu le plus regard\u00e9 sur Twitch. On parle d\u00e9sormais d’un march\u00e9 estim\u00e9 \u00e0 892 millions de dollars juste pour 2016, selon Superdata.<\/p>\n

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Guillaume Rambourg (1971-)<\/figcaption><\/figure>\n

\u00ab L’e-sport, \u00e7a permet de faire durer <\/em>League of Legends dans le temps. C’est ce qui manquait aux autres jeux \u00bb<\/em>, poursuit Guillaume Rambourg, directeur de la filiale fran\u00e7aise de l’entreprise am\u00e9ricaine Riot Games. L’e-sport favorise un petit nombre de jeux qui concentrent l’int\u00e9r\u00eat des joueurs au d\u00e9triment des autres, dont on se lassait trop vite, et trop souvent. On ne d\u00e9cr\u00e8te pas e-sport n’importe quel jeu vid\u00e9o, pas plus qu’on ne peut se passer de l’enthousiasme spontan\u00e9 de joueurs ordinaires. Poursuit Guillaume Rambourg,\u00a0\u00ab Au d\u00e9but, <\/em>League of Legends [… \u00e9tait] juste un jeu multijoueur o\u00f9 les joueurs s’amusaient beaucoup. On s’est rendu compte qu’ils \u00e9taient demandeurs de tournois, on a donc cr\u00e9\u00e9 cet \u00e9cosyst\u00e8me. Mais dans un premier temps, il faut d’abord que le jeu soit fun. Le reste, c’est aux joueurs de d\u00e9cider.\u00a0\u00bb<\/em><\/p>\n

Sources : \u00ab\u00a0L’e-sport, la belle affaire de l’industrie du jeu vid\u00e9o\u00a0\u00bb (William Audureau), <\/em>Le Monde, suppl\u00e9ment \u00c9co & Entreprise, 3-4 septembre 2017, p. 8 ; https:\/\/www.lequipe.fr\/Esport\/Actualites\/Paris-2024-estanguet-evoque-l-esport\/824556<\/a>
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Aussi sur l’e-sport dans la Web-revue<\/em> : Actualit\u00e9s #48, d\u00e9c. 2016<\/a>.<\/span><\/p>\n

Commentaire du r\u00e9dacteur<\/div>
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Ces derni\u00e8res ann\u00e9es, l’industrie des jeux vid\u00e9o a \u00e9t\u00e9 l’un des secteurs de l’\u00e9conomie am\u00e9ricaine avec la plus forte croissance<\/a>. Elle est aussi parmi les plus rentables (21 milliards de dollars de revenus pour un chiffre d’affaires de 111,1 milliards aux \u00c9tats-Unis en 2013). Autrefois quasi artisanale, elle est maintenant domin\u00e9e par quelques g\u00e9ants oligopolistiques (King, Halfbrick, Zynga, Kabam). On ne peut qu’\u00eatre frapp\u00e9 par la mentalit\u00e9 business<\/em> sans vergogne des professionnels cit\u00e9s, et l’absence de pr\u00e9tentions culturelles qui valoriseraient le produit symboliquement.<\/p>\n

L’effet de d\u00e9pendance chez certains joueurs est largement reconnu par la profession m\u00e9dicale<\/a>. Cet effet n’a rien de secondaire, il est activement encourag\u00e9 par l’industrie, qui mobilise les recherches en neurosciences<\/a> \u00e0 cette fin. Le consommateur id\u00e9al est une \u00ab baleine<\/a> \u00bb, terme r\u00e9serv\u00e9 aux 2 % des joueurs pathologiquement accroch\u00e9s, qui contribuent de mani\u00e8re disproportionn\u00e9e \u00e0 la bonne sant\u00e9 de l’industrie, et qui donnent l’exemple aux autres. Un jeu qui s’impose dans la dur\u00e9e devient une v\u00e9ritable vache \u00e0 lait : en 2016, huit des dix jeux vid\u00e9o les plus vendus dans le monde \u00e9taient des suites (sequels<\/em>) de produits d\u00e9j\u00e0 anciens. Sur ce plan, les industries cin\u00e9matographique et vid\u00e9oludique s’alignent.<\/p>\n

\"\"Un passage de l’\u00e9crivain William Burroughs<\/a> sur la drogue comme marchandise id\u00e9ale me vient \u00e0 l’esprit, qu’on pourrait appliquer mutatis mutandis<\/em> aux jeux vid\u00e9o, toutes proportions gard\u00e9es. Le consommateur (id\u00e9al) fera la queue toute la nuit sous la pluie pour pouvoir acheter le produit le lendemain ; le jeu deviendra le centre de son existence, au d\u00e9triment d’une vie sociale et intime. \u00ab La came est le produit id\u00e9al, la marchandise par excellence… Nul besoin de boniment pour s\u00e9duire l\u2019acheteur ; il est pr\u00eat \u00e0 traverser un \u00e9gout en rampant sur les genoux pour mendier la possibilit\u00e9 d\u2019en acheter. Le trafiquant ne vend pas son produit au consommateur, il vend le consommateur \u00e0 son produit. Il n\u2019essaie pas d\u2019am\u00e9liorer ou de simplifier sa marchandise : il amoindrit et simplifie le client.\u00a0<\/em> \u00bb (Le Festin nu<\/em>, 1959).<\/p>\n

\u00a0Tama Weaver et Michele Willson, \u00ab\u00a0Social, Casual and Mobile Games\u00a0\u00bb (chapitre 1)<\/a><\/span><\/p>\n