{"id":10981,"date":"2014-07-01T04:00:22","date_gmt":"2014-07-01T02:00:22","guid":{"rendered":"http:\/\/industrie-culturelle.fr\/industrie-culturelle\/?p=10981"},"modified":"2017-07-07T19:59:56","modified_gmt":"2017-07-07T17:59:56","slug":"actualites-des-industries-culturelles-et-numeriques-22-juillet-aout-2014","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/industrie-culturelle.fr\/industrie-culturelle\/actualites-des-industries-culturelles-et-numeriques-22-juillet-aout-2014\/","title":{"rendered":"Actualit\u00e9s des industries culturelles et num\u00e9riques #22, juillet-ao\u00fbt 2014"},"content":{"rendered":"
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La Web-revue : de la Kulturindustrie<\/em> d\u2019hier\u00a0aux industries culturelles, cr\u00e9atives et num\u00e9riques d\u2019aujourd\u2019hui, s\u2019est ouvert un champ interdisciplinaire<\/strong> pour tous ceux\u00a0dont les recherches interrogent\u00a0la culture populaire industrialis\u00e9e et les m\u00e9dias<\/strong>. Cette rubrique propose de suivre les actualit\u00e9s des industries culturelles et cr\u00e9atives du c\u00f4t\u00e9 des professionnels de la publicit\u00e9 et du marketing, qui sont souvent divis\u00e9s quant \u00e0 la bonne strat\u00e9gie \u00e0 adopter face \u00e0 l\u2019innovation technologique constante, d\u2019o\u00f9 des d\u00e9bats \u00ab internes \u00bb dont doit tenir compte l\u2019approche critique de la Web-revue.<\/strong><\/p>\n

Interdit \u00e0 la reproduction payante.<\/p>\n

Man\u0153uvres pour le contr\u00f4le de la t\u00e9l\u00e9vision am\u00e9ricaine<\/span><\/h2>\n
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Warren Buffett (1930-)<\/figcaption><\/figure>\n

La t\u00e9l\u00e9vision am\u00e9ricaine change de nature, quasiment \u00e0 l’insu des consommateurs. En mai 2014, l’op\u00e9rateur de t\u00e9l\u00e9communications AT & T a annonc\u00e9 son intention de racheter le bouquet satellite DirecTV (leader avec 20 millions d’abonn\u00e9s) pour un co\u00fbt de 48,5 milliards $. La fusion attend toujours l’accord de\u00a0<\/em>la FCC (Federal Communications Commission) qui cr\u00e9e la jurisprudence pour les lois r\u00e9gissant la concurrence (anti-trust<\/em>) dans le domaine de la communication de masse. Pour AT & T, il s’agit d’augmenter l’offre vid\u00e9o pour ses abonn\u00e9s via des packages t\u00e9l\u00e9phone-internet-t\u00e9l\u00e9vision. De son c\u00f4t\u00e9, DirecTV (d\u00e9tenu \u00e0 majorit\u00e9 par la soci\u00e9t\u00e9 du milliardaire Warren Buffett) pourrait offrir \u00e0 ses utilisateurs l’internet haut-d\u00e9bit.<\/p>\n

La croissance de la t\u00e9l\u00e9vision par satellite stagne, face \u00e0 la concurrence des plateformes de vid\u00e9os en ligne comme Netflix. Le nouveau nerf de guerre, c’est disposer d’un stock de contenus vid\u00e9o de plus en plus important, \u00e0 distribuer ensuite sur toutes les plateformes possibles. En f\u00e9vrier 2014, Comcast, leader du c\u00e2ble am\u00e9ricain, a lanc\u00e9 une OPA sur le num\u00e9ro 2, Time Warner Cable (propri\u00e9taire d’HBO), pour 45,2 milliards $, ce qui ferait potentiellement 33 millions d’abonn\u00e9s, soit 30% du march\u00e9 de la t\u00e9l\u00e9vision payante aux \u00c9tats-Unis. Mais l\u00e0 aussi, il faudra attendre l’accord de la FCC, qui a d\u00e9j\u00e0 refus\u00e9 l’OPA lanc\u00e9 par AT & T sur l’op\u00e9rateur T-Mobile en 2011. Dans un autre d\u00e9veloppement, la Cour supr\u00eame a donn\u00e9 raison aux cha\u00eenes de c\u00e2ble oppos\u00e9es \u00e0 la start-up Aereo (soutenue par Google et par Facebook) qui proposait, moyennant un abonnement modeste, un acc\u00e8s en direct et en streaming aux programmes t\u00e9l\u00e9vis\u00e9s sur ordinateur ou tablette, sans payer d’abonnement au c\u00e2ble.<\/p>\n

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Jason Buckweitz<\/figcaption><\/figure>\n

Le march\u00e9 se trouve donc \u00e0 la crois\u00e9e des chemins. Selon Jason Buckweitz, sp\u00e9cialiste de l’industrie des t\u00e9l\u00e9communications \u00e0 l’universit\u00e9 de Columbia (New York) :\u00a0\u00ab Les autorit\u00e9s ne peuvent pas valider<\/em> l’un de ces rachats, et s’opposer \u00e0 l’autre. Ce sera s\u00fbrement tout ou rien. Il y aurait alors deux gros r\u00e9seaux dominants, le c\u00e2ble Comcast et DirecTV via satellite, suivis par des r\u00e9seaux de taille moyenne comme Dish <\/em>[<\/em>…]<\/em> Il y a vingt ans, [le paysage t\u00e9l\u00e9visuel] \u00e9tait domin\u00e9 par les r\u00e9seaux hertziens ABC, CBS ou NBC. Puis les cha\u00eenes c\u00e2bl\u00e9es se sont lentement impos\u00e9es. C’est l\u00e0 que le contenu attractif se trouve d\u00e9sormais, les s\u00e9ries populaires par exemple<\/em>. \u00bb L’enjeu pour les grands groupes de t\u00e9l\u00e9phonie et de t\u00e9l\u00e9vision, qui cherchent \u00e0 faire alliance, c’est de contr\u00f4ler les portes d’acc\u00e8s aux contenus, que ce soit la t\u00e9l\u00e9vision hertzienne, le c\u00e2ble, le Web, le t\u00e9l\u00e9phone, l’ordinateur ou la tablette. La ma\u00eetrise de la production des contenus semble bien secondaire.<\/p>\n

Source : \u00ab\u00a0Lib\u00e9ration\u00a0\u00bb, 27 mai 2014, p. 32 (Iris Der\u0153ux)<\/a> ; 26 juin 2014, p. 29.
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La neutralit\u00e9 du Net de plus en plus menac\u00e9e<\/span><\/h2>\n
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Tim Wu<\/figcaption><\/figure>\n

Le principe de la neutralit\u00e9 du Net, qui garantit \u00e0 chacun l’\u00e9galit\u00e9 d’acc\u00e8s aux sites en ligne, et qui remonte aux origines d’Internet, a \u00e9t\u00e9 remis en cause par une proposition du r\u00e9gulateur des t\u00e9l\u00e9communications aux \u00c9tats-Unis, la FCC (voir ci-dessus), et les grands fournisseurs d’acc\u00e8s comme Time Warner, Comcast et Verizon. Depuis des ann\u00e9es ces derniers tentent de faire assouplir les r\u00e8gles garantissant l’\u00e9galit\u00e9 d’acc\u00e8s, afin de faire payer des grands fournisseurs de contenus comme Google ou Disney pour que ceux-ci puissent offrir un acc\u00e8s plus rapide et de meilleure qualit\u00e9 \u00e0 leurs sites. D’autres dans le collimateur : Netflix, qui repr\u00e9sente 32% du trafic en ligne, et YouTube qui p\u00e8se 19%. Comcast a d\u00e9pens\u00e9 18 millions $ l’an dernier en lobbying, avec succ\u00e8s. En janvier, un cour f\u00e9d\u00e9ral d’appel a jug\u00e9 que les r\u00e8gles de la neutralit\u00e9 du Net ne s’appliquaient pas aux fournisseurs d’acc\u00e8s, jetant les bases d’un internet \u00e0 deux vitesses : des \u00ab\u00a0autoroutes\u00a0\u00bb pour ceux qui peuvent se les offrir, et des voies plus lentes pour les autres. Inventeur de l’expression \u00ab\u00a0net neutrality<\/em> \u00bb, Tim Wu, professeur de droit \u00e0 l’universit\u00e9 de Columbia, opine : \u00ab C’est comme si une autoroute<\/em> fran\u00e7aise n’autorisait que les Peugeot dans la voie la plus rapide aux heures de pointe. \u00c7a para\u00eet compl\u00e8tement injuste<\/em> \u00bb.<\/p>\n

Dans un rare moment collectif (une lettre commune aux commissaires de la FCC), les grands fournisseurs de contenus vis\u00e9s, Facebook, Google, Microsoft, eBay, Amazon et Netflix ont r\u00e9-affirm\u00e9 leur attachement au principe de neutralit\u00e9 du Net :\u00a0\u00ab raison principale<\/em> pour laquelle l’Internet demeure un moteur<\/em> de l’entrepreneuriat et de la croissance \u00e9conomique<\/em> \u00bb. On dirait un cas d’\u00e9cole d’une contradiction forte entre deux branches du capital qui demande un arbitrage juridique et politique. Des associations civiques d’inspiration lib\u00e9rale-libertaire comme la puissante ACLU (American Civil Liberties Union), relay\u00e9es par des \u00e9lus du Parti d\u00e9mocrate, notamment en Californie, se sont empar\u00e9es du dossier, et abondent dans le m\u00eame sens que les fournisseurs de contenus.<\/p>\n

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Tony Wible<\/figcaption><\/figure>\n

\"\"<\/a>Mais certains experts comme Tony Wible, analyste chez Janney Capital Markets, une soci\u00e9t\u00e9 de conseil, expliquent qu’une remise en cause de la neutralit\u00e9 du Net est in\u00e9vitable en raison de sa croissance exponentielle continue. Il va falloir financer le d\u00e9veloppement de l’infrastructure \u00ab\u00a0invisible\u00a0\u00bb de l’Internet (des bancs d’ordinateurs \u00e0 perte de vue dans des hangars g\u00e9ants refroidis, \u00e0 l’impact environnemental important et potentiellement vuln\u00e9rables aux pannes, et aux attaques) ; ce, afin d’augmenter la bande passante, sans quoi le \u00ab\u00a0monde r\u00e9el\u00a0\u00bb ne pourrait plus fonctionner.\u00a0\u00ab Il faut faire \u00e9merger un mod\u00e8le \u00e9conomique pour financer ces investissements. La vraie question<\/em> porte sur le prix et qui va le fixer<\/em> \u00bb. Marchandisation quasi totale, fin d’un r\u00eave ? Inutile de dire que dans le climat politique actuel, l’id\u00e9e d’un service public d’acc\u00e8s \u00e0 Internet n’est \u00e9voqu\u00e9e par personne…<\/p>\n

Source : \u00ab\u00a0Lib\u00e9ration\u00a0\u00bb, 11 juin 2014, p. 28 (Alexis Buisson).<\/a><\/em><\/p>\n

Le marketing aura toujours besoin du facteur humain<\/span><\/h2>\n

Le traitement informatique des donn\u00e9es r\u00e9cup\u00e9r\u00e9es en ligne a transform\u00e9 le marketing. Maintenant, les agences de publicit\u00e9 et de marketing peuvent cibler les consommateurs avec plus de pr\u00e9cision, et mieux les comprendre. Mais en m\u00eame temps, les attentes des annonceurs sont sup\u00e9rieures, tant \u00ab\u00a0la r\u00e9volution des donn\u00e9es\u00a0\u00bb se pr\u00e9sente comme la solution \u00e0 tous les probl\u00e8mes, \u00e0 commencer par celui, inh\u00e9rent \u00e0 l’industrie publicitaire, du gaspillage (quelle moiti\u00e9 du budget d’une compagne est jet\u00e9e par la fen\u00eatre ?).<\/p>\n

\"\"<\/a>Certains dans l’industrie sont effectivement tr\u00e8s optimistes, s’appuyant sur le mod\u00e8le de Netflix, o\u00f9 l’utilisation d’algorithmes tr\u00e8s fins permet de cr\u00e9er une hypersegmentation des audiences. Alex Pentland, directeur du Human Dynamics Laboratory du MIT, est d’avis que la big data<\/em> a le potentiel de r\u00e9gler des probl\u00e8mes de soci\u00e9t\u00e9 par le prisme du \u00ab\u00a0social physics<\/em> \u00bb, discipline qui consiste \u00e0 r\u00e9duire les comportements \u00e0 des s\u00e9ries de variables pr\u00e9visibles. [Commentaire : <\/strong>on pourrait parler ici d’un fantasme scientiste (qui remonte en force ces derni\u00e8res ann\u00e9es), car c’est exactement en ces termes que le p\u00e8re des sciences sociales, Auguste Comte (1798-1857), a pr\u00e9sent\u00e9 son projet positiviste dans ses cours entre 1830-42 : une \u00ab physique sociale\u00a0\u00bb o\u00f9 les interactions des individus s’assimilent \u00e0 celles des mol\u00e9cules, mesurables \u00ab objectivement\u00a0\u00bb de la m\u00eame mani\u00e8re]<\/strong>.<\/p>\n

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Yves Sim\u00e9on<\/figcaption><\/figure>\n

D’autres professionnels comme Yves Sim\u00e9on, directeur g\u00e9n\u00e9ral de Reload, \u00e9mettent un b\u00e9mol, estimant que l’effet big data<\/em> se laisse d\u00e9sirer dans les faits, faute d’outils d’analyse cons\u00e9quents. L’exemple tant cit\u00e9 de Google Flu Trends, cens\u00e9 pr\u00e9voir la progression annuelle de l’\u00e9pid\u00e9mie de la grippe, s’est tromp\u00e9 dans ses estimations cinq ann\u00e9es d’affil\u00e9e. Alors que le marketing devient de plus en plus informatis\u00e9, il est facile d’oublier le facteur humain, selon Advertising Age<\/em>. Voici, selon la revue am\u00e9ricaine, six mani\u00e8res d’\u00ab humaniser\u00a0\u00bb les donn\u00e9es.<\/p>\n

1. Encadrer le probl\u00e8me avec des questions \u00ab\u00a0humaines\u00a0\u00bb.<\/strong> Les donn\u00e9es ne posent pas de questions. Un mauvais choix de variables, de mesures, et des questions impr\u00e9cises au d\u00e9but d’une enqu\u00eate finissent par co\u00fbter cher. Aucune manipulation informatique ne peut corriger des erreurs fondamentales de m\u00e9thodologie.<\/p>\n

2. Plus n’est pas forcement meilleur.<\/strong> Accroitre le volume de donn\u00e9es ne sert \u00e0 rien si l’on ne peut am\u00e9liorer le rapport \u00ab\u00a0signal to noise<\/em> \u00bb. Disposer de plus de donn\u00e9es comporte le risque de fausses corr\u00e9lations, ou de conclusions \u00e0 c\u00f4t\u00e9 de la plaque. Seul un expert humain peut s\u00e9parer le bon grain de l’ivraie.<\/p>\n

3. Tout le monde ment.<\/strong> Les informations fournies sont toujours suspectes. On ment de mani\u00e8re pr\u00e9visible (niveau du salaire, vie sexuelle), et impr\u00e9visible (positionnement par rapport au go\u00fbt des autres). Seuls l’exp\u00e9rience et le jugement humains peuvent prendre en compte ces d\u00e9formations in\u00e9vitables.<\/p>\n

4. Le contexte est primordial. <\/strong>On ne peut pas comprendre la plupart des donn\u00e9es en faisant abstraction du contexte dans lequel elles \u00e9taient recueillies. L’achat d’un jouet d’enfant peut indiquer selon le contexte (lieu, p\u00e9riode de l’ann\u00e9e) une famille nucl\u00e9aire, un adulte sans enfant, un p\u00e8re divorc\u00e9, une m\u00e8re seule, etc.<\/p>\n

5. Il faut se m\u00e9fier des st\u00e9r\u00e9otypes. <\/strong>Alors que les robots ont du mal \u00e0 reconna\u00eetre des patterns<\/em>, le cerveau humain y fait son miel, de mani\u00e8re parfois excessive. On a trop tendance \u00e0 compl\u00e9ter les donn\u00e9es avec des st\u00e9r\u00e9otypes discutables (le bobo<\/em> en France, la soccer mom<\/em> aux \u00c9tats-Unis).<\/p>\n

6. Les robots sont incapables de raconter des histoires. <\/strong>La monnaie de base du marketing, c’est l’\u00e9motion. Une histoire cr\u00e9\u00e9e par un robot manque singuli\u00e8rement cette qualit\u00e9, alors que les humains sont influenc\u00e9s par le centre \u00e9motionnel du cerveau dans leurs d\u00e9cisions d’achat.<\/p>\n

Sources : \u00ab\u00a0Advertising Age\u00a0\u00bb, 3 juin 2014 ; \u00ab\u00a0Strat\u00e9gies\u00a0\u00bb, 6 juin 2014.<\/em><\/p>\n

Game of Thrones<\/span><\/em> d\u00e9tr\u00f4ne The Sopranos <\/em>pour les s\u00e9ries produites par les cha\u00eenes de c\u00e2ble
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\"\"<\/a>La saison 4 de Game of Thrones <\/em>(HBO), s\u00e9rie qui vient d’\u00eatre renouvel\u00e9e pour deux saisons de plus, a r\u00e9uni en moyenne aux \u00c9tats-Unis 18,4 millions de spectateurs par \u00e9pisode, toutes plateformes confondues, contre 18,2 millions par \u00e9pisode pour la saison 4 de The Sopranos<\/em> en 2002. Le dernier \u00e9pisode de la saison 4 de Game of Thrones<\/em> a \u00e9t\u00e9 suivi par 7,1 millions de t\u00e9l\u00e9spectateurs en t\u00e9l\u00e9diffusion, 32% de plus qu’en 2013. La comparaison avec The Sopranos<\/em> est n\u00e9anmoins symbolique, car douze ans apr\u00e8s, les supports de diffusion (notamment la vid\u00e9o \u00e0 la demande et le streaming<\/em>) se sont consid\u00e9rablement \u00e9toff\u00e9s. D’apr\u00e8s les donn\u00e9es du site TorrentFreak, Game of Thrones<\/em> est la s\u00e9rie la plus t\u00e9l\u00e9charg\u00e9e ill\u00e9galement, avec 5,9 millions de piratages pour le dernier \u00e9pisode de la saison 3. Aux \u00c9tats-Unis, 5,4 millions de t\u00e9l\u00e9spectateurs ont regard\u00e9 la t\u00e9l\u00e9diffusion de cet \u00e9pisode (par rapport \u00e0 un peu moins de 3 millions lors du d\u00e9marrage de la s\u00e9rie en 2011) ; avec les rediffusions en semaine, l’audimat a d\u00e9pass\u00e9 les 14 millions. Commentaire : <\/strong>ces chiffres, qui varient l\u00e9g\u00e8rement selon la source, sont int\u00e9ressants pour l’universitaire (et pour d’autres raisons, le publicitaire), car ils permettent de voir de fa\u00e7on indicative, du moins pour une s\u00e9rie drainant un public \u00ab\u00a0jeune\u00a0\u00bb, le ratio entre ceux qui regardent en t\u00e9l\u00e9diffusion, et ceux qui regardent en diff\u00e9r\u00e9 sur support num\u00e9rique (5,4 : 8,6), ou pour prendre les chiffres de 2014 (7,1 : 11,3). La web-revue aura certainement l’occasion de revenir sur cette s\u00e9rie, mi-saga m\u00e9di\u00e9vale, mi-heroic fantasy<\/em>, qui exprime \u00e0 sa mani\u00e8re d\u00e9tourn\u00e9e les valeurs de notre \u00e9poque (\u00ab\u00a0You win or you die<\/em> \u00bb).<\/p>\n

Sources : \u00ab\u00a0Les Echos\u00a0\u00bb, 6 avril 2014 ; 6 juin 2014 ; \u00ab\u00a0Lib\u00e9ration\u00a0\u00bb, 18 juin 2014, p. 31.<\/em><\/p>\n


\n<\/em>NCIS\u00a0<\/em>est la s\u00e9rie la plus vue dans le monde<\/span><\/h2>\n
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NCIS (Naval Criminal Investigation Service)<\/figcaption><\/figure>\n

Selon une nouvelle \u00e9tude d’Eurodata TV Worldwide (cr\u00e9\u00e9e au d\u00e9but des ann\u00e9es 1990 par la soci\u00e9t\u00e9 fran\u00e7aise M\u00e9diam\u00e9trie), c’est NCIS <\/em>(CBS) qui arrive en premi\u00e8re place pour les s\u00e9ries les plus regard\u00e9es dans le monde, d\u00e9passant d\u00e9sormais Mentalist<\/em>. Pas moins de 57,6 millions de t\u00e9l\u00e9spectateurs l’ont suivi en moyenne (par \u00e9pisode) en 2013 dans les 66 pays \u00e9tudi\u00e9s qui repr\u00e9sentent les march\u00e9s t\u00e9l\u00e9visuels les plus importants. Aux \u00c9tats-Unis, NCIS<\/em> a \u00e9t\u00e9 regard\u00e9e par 18,5 millions en moyenne cette ann\u00e9e (les chiffres concernent la seule t\u00e9l\u00e9diffusion, sans prendre en compte les supports num\u00e9riques). Dans sa position de s\u00e9rie leader<\/em>, elle succ\u00e8de \u00e0 CSI (Les Experts)<\/em> et \u00e0 Dr House<\/em>. Dans la cat\u00e9gorie des sitcoms, Modern Family\u00a0<\/em>d\u00e9tr\u00f4ne The Big Bang Theory. <\/em>Commentaire : <\/strong>l’int\u00e9r\u00eat de ces chiffres r\u00e9side dans le ratio, toujours de mani\u00e8re indicative, entre l’audience am\u00e9ricaine et l’audience mondiale pour la diffusion hertzienne d’une s\u00e9rie \u00e0 succ\u00e8s international. La recherche universitaire est parfois oblig\u00e9e de \u00ab\u00a0faire avec\u00a0\u00bb des bribes d’information rendues publiques, souvent \u00ab\u00a0int\u00e9ress\u00e9es\u00a0\u00bb.<\/p>\n

Source : \u00ab\u00a0Le Monde\u00a0\u00bb, suppl\u00e9ment \u00ab\u00a0T\u00e9l\u00e9visions\u00a0\u00bb, 22-23 juin 2014, p. 3.<\/em><\/p>\n

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Juillet-ao\u00fbt 2014 Contenu : 1 Man\u0153uvres pour le contr\u00f4le de la t\u00e9l\u00e9vision am\u00e9ricaine 2 La neutralit\u00e9 du Net de plus en plus menac\u00e9e 3 Le marketing aura toujours besoin du facteur humain 4 Game of Thrones d\u00e9tr\u00f4ne The Sopranos pour les s\u00e9ries produites par les cha\u00eenes de c\u00e2ble 5 NCIS est la s\u00e9rie la plus vue dans le monde<\/p>\n","protected":false},"author":1294,"featured_media":9912,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"colormag_page_container_layout":"default_layout","colormag_page_sidebar_layout":"default_layout","footnotes":""},"categories":[80,755,14,685],"tags":[117,519],"coauthors":[193],"class_list":["post-10981","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-actualites","category-internet","category-serie-tv","category-televisionamericaine","tag-marketing","tag-neutralite-du-net"],"aioseo_notices":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/industrie-culturelle.fr\/industrie-culturelle\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/10981","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/industrie-culturelle.fr\/industrie-culturelle\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/industrie-culturelle.fr\/industrie-culturelle\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/industrie-culturelle.fr\/industrie-culturelle\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1294"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/industrie-culturelle.fr\/industrie-culturelle\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=10981"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/industrie-culturelle.fr\/industrie-culturelle\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/10981\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/industrie-culturelle.fr\/industrie-culturelle\/wp-json\/wp\/v2\/media\/9912"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/industrie-culturelle.fr\/industrie-culturelle\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=10981"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/industrie-culturelle.fr\/industrie-culturelle\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=10981"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/industrie-culturelle.fr\/industrie-culturelle\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=10981"},{"taxonomy":"author","embeddable":true,"href":"https:\/\/industrie-culturelle.fr\/industrie-culturelle\/wp-json\/wp\/v2\/coauthors?post=10981"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}